网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

家电行业应收账款的风险管理剖析.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE 12 毕业论文 姓 名 万力超 专业班级 11秋会计本科班 论文名称 家电企业应收账款的风险管理 指导教师 郭香玲   PAGE \* MERGEFORMAT 13 浅议家电企业应收账款管理 (提纲) 万力超 加强家电企业应收账款的重要性 二、家电企业应收账款管理存在的问题 (一)应收账款占流动资产的比重过大,造成家电企业资金紧张 家电企业采取扩大赊销来增加销售额,导致收账压力增大,如果企业没有实行严格的信用控制和信用管理,很容易造成应收账款在流动资金中占比过大,企业资金紧张。 (二)应收账款过高,加大了家电企业的财务风险 家电企业由于市场竞争激烈,为了扩大规模及销售,采用分期收款方式的赊销政策,但与此同时企业内部容易形成呆坏账,而其产生的损失连相对应的成本资金也难以收回,加大了企业的财务风险。 (三)应收账款的收款期过长, 家电企业的连锁零售企业未能在规定期限内支付货款,导致该企业的应收账款的账龄过长,资金周转慢。 (四)客户信用管理制度不健全 家电企业由于客户信用管理制度不健全,导致应收账款的管理也出现问题。 三、完善家电企业的应收账款管理的建议 综合考虑宏观经济因素 在赊销策略风靡全球的当今,企业制定怎样的赊销政策将直接影响到产品所占有的市场份额的多少和企业所面临的风险的大小。家电等制造型企业在进行应收账款管理时不仅要综合考虑企业的内部参数,还需加强对宏观层面影响因素的分析。 (二)确定合理的收款政策 (三)建立应收账款台账管理制度 家电企业应当按照商家设立应收账款台账,详细反映内部各业务部门以及各个商家应收账款的财务信息。 (四)建立应收账款催收责任制度 家电厂商对到期的应收账款,应当及时提醒商家的客户依约付款;对逾期的应收账款,应当采取多种方式进行催收;对重大的逾期应收账款,可以通过诉讼方式解决。 浅议家电企业应收账款管理 万???超 内容提要:随着经济高速发展,各种企业经济模式应运而生,赊销作为家电产品销售的方式之一,在强化家电企业市场竞争力、扩大销售范围和减轻库存压力等方面具有其他结算方式所无法比拟的优势,家电企业由于自身企业的特殊性,为了吸引更多客户,扩大经营、提高利润,企业采取在结算上使用赊销的方式,即信用销售模式,由此产生应收账款。本文主要围绕家电企业的应收账款的管理,通过分析该企业应收账款管理存在的问题,提出了一些建议从而完善家电企业的应收账款的管理。 关键词:家电企业;应收账款管理;赊销风险 在激烈竞争的市场经济中,赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段,另一方面很多企业受竞争对手、资金周转、多方拖欠等因素的影响没有支付能力,造成互相拖欠。对家电企业而言,不仅要面对激烈的市场竞争,同时还要面临国际经济中各种危机影响。如何加强应收账款管理,确定最佳赊销模式,减少坏账风险,最有效的利用企业流动资金,是家电企业增强市场竞争力、防范财务风险的重要课题。 一、加强家电企业应收账款的重要性 对于家电企业来说,应收账款是一把双刃剑。一方面,在加速产品销售、加快企业运转、迅速占领市场、快速获取利润等方面有很大的促进作用;但另一方面,应收账款毕竟不同于现金,存在持有成本和引发坏账的可能。面对危机,由于制造业(尤其是家电行业)固有的特点,很多企业经营常要靠占用大量的上游供应商的资金来维持,而对下游的经销商的货款又无法及时收回来,在此情况下,企业就会面临灭顶之灾。 由于赊销形成的应收账款使销售和收款这两种行为之间存在一时间差的问题,于是销货企业不得不垫支一定资金和花费一定的费用,从而形成了应收账款的成本,以下主要对应收账款的四项成本进行分析。 机会成本 家电企业用于维持赊销业务所需要的资金乘以市场资金成本率,便可得出应收账款的机会成本。由于资金是具有时间价值的,应收账款的存在占用了大量的流动资金,使资金丧失了其时间价值,会影响企业资金的周转,降低企业资金的使用效率,不合理的应收账款会延长企业的营业周期,不利于企业正常生产经营活动的进行。 管理成本 家电企业对应收账款的全程管理所耗费的开支,包括从应收账款发生到收回期间所有与应收账款管理系统运行有关的费用,主要包括对客户的资信调查费用,收账和催收费用,应收账款薄的记录费用,收账过程开支的差旅费、通讯费、人工工资、诉讼费以及其他费用。 坏账成本 家电企业持有的应收账款存在着无法收回的可能性,这就会给债券企业带来呆坏账损失,即坏账成本。企业应收账款金额越大,坏账成本形成的风险就越大。逾期应收账款对企业的危害直接体现在经营利润的损失上,且账龄越长,坏账风险越大,这部分金

文档评论(0)

xuefei111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档