住房公积金管理中心分中心装饰工程施工组织设计.docVIP

住房公积金管理中心分中心装饰工程 PAGE  PAGE 85 住房公积金管理中心分中心装饰工程 施工组织设计 目录 一、工程概况及特点 二、编制依据 三、施工部署 四、工程施工计划及其说明 五、主要工程项目施工程序、施工方法 六、工程质量管理目标 七、工程质量保证措施 八、文明安全施工措施 九、工期保证措施 附表一计划用于本工程的主要施工机械设备表 附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四施工进度网络图 一、工程概况及特点 （一）工程名称: **市住房公积金管理中心石柱县分中心装饰 （二）工程地点: **市石柱县 （三）建设单位: **市住房公积金管理中心 （四）工程概况： 石柱分中心装饰工程施工（含室内装饰、消防系统施工、空调系统、新风系统、给排水、强弱电及安防系统设备材料供应安装等设计图纸范围内容） ，装修面积为860m2。 二、编制依据 1、业主提供的工程量清单 2、工程适用的有关规范、标准 依据施工图纸和技术要求，本工程项目的材料、设备、施工应达到下述规范、标准的要求，如下述标准及规范要求相互间有出入时则以较新执行者为准。 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《钢筋焊接及验收规程》JGJl8-96 《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91 《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242－2002 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《建设工程文件归档整理规范》GB／T50328-2001 《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001 《建筑拆除工???安全技术规范》JGJ147－2004 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005 3、设计图纸中规定的其它施工和技术质量标准、规范、规程等。 4、国家及有关部门对上述规范重新修订时，以现行规范为准；上述规范如有遗漏，遗漏部分的内容可参阅相关的规范及标准。 5、无规范和标准时，以我公司提出经业主同意的标准执行。 6、本企业的质量/环境/职业健康安全管理体系程序文件及相关的作业指导书等文件。 7、施工蓝图及招标文件所规定采用的国家、建设部及省现行相关的技术规范、标准、规程等。 三、施工部署 1、项目组织机构: 为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“**市住房公积金管理中心石柱县分中心装饰项目经理部”，经理下设5个专员，各职能专员负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。 2.各部门职责 (1) 项目经理 1) 遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。 2) 对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。 3) 对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 4) 协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 建设单位代表 技术负责人 项目经理 资料员 材料员 预算员 安全员 质检员 电工作业队 专业作业队 漆 工作业队 水工作业队 泥工作业队 木工作业队 土建作业队 图5-1 现场组织管理机构图 5) 决策施工过程中的重大问题，协调各职能人员和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。 (2) 项目技术负责人 1) 实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 2) 组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 3) 检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 4) 及时解决施工中出现的技术质量问题。 5) 组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 6) 在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 7) 及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 (3) 质检员 1) 对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 2) 负责组织材料的检验，不合