专业的财务一工具保障成功采购.docVIP

----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需------------- 文档下载最佳的地方 专业的财务工具保障成功采购 课时:2天 ??????????????  HYPERLINK / / 课程特色 ??? 【课程背景】 ???  HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 企业财务绩效通常是CEO和CFO最关注的考核指标，在竞争日益激烈的市场环境中，企业之间的竞争已变成了 HYPERLINK /add/gyl.asp \t _blank 供应链之间的竞争，一个企业供应链的管理离不开财务的支持，而 HYPERLINK /add/gyl.asp \t _blank 供应链管理的结果会对企业财务绩效起着非常重要的影响，作??供应链管理人员在工作中必须深入理解企业的 HYPERLINK /add/caiwu.asp \t _blank 财务管理体系，才能更好的结合供应链管理工作和公司财务目标，正确制定 HYPERLINK /add/caigou.asp \t _blank 采购策略，通过提高供应链管理效率，降低供应链风险，改善企业财务绩效，从而提升供应链管理人员的价值。 ??? 本课程在2天14个小时的课程，辅以1个桌面互动游戏，6个案例分析，非常有针对性的进行演练与说明，同时讲师结合自身10余年 HYPERLINK /add/caigou.asp \t _blank 采购管理经验，使课程具有很高的实用性！? 【课程目标】 1.????掌握基本的财务知识，读懂常用 HYPERLINK /add/baobiao.asp \t _blank 财务报表 2.????掌握三大主要的财务分析指标和改善方法 3.????建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率 4.????理解成本的分类和 HYPERLINK /add/chengben.asp \t _blank 成本分析方法 5.????掌握供应链中的主要成本分析方法 6.????运用TCO模型分析产品生命周期的总成本 课程大纲 第?一?天 第一章???财务报表阅读和分析 ????财务分析目的和对象 ????三个主要的财务报表 ?????资产负债表解读 ?????收入表解读 ?????现金流解读 ????关键财务 HYPERLINK /add/performance.asp \t _blank 绩效指标分析 ?????偿付能力指标 ?????运营效率指标 ?????盈利能力指标 ????杜邦分析 ????现金流周转率--供应链管理绩效指标分析 ????财务报表阅读分析实战案例，财务分析模板分享 第二章??成本分析和管理 ????成本分类和成本结构分析 ????直接成本分析 ????间接成本分析 ?????传统成本法 ?????作业成本法 ????案例--作业成本法分析 现金流游戏 第二天 第三章??财务知识在供应链中的运用 ????供应链成本分析 ?????物流成本分析 ?????资金成本分析 ?????成本的牛鞭效应 ????量本利分析 ????采购和租赁分析 ????总拥有成本分析 ????案例—设备采购总成本分析 ????税和税务优化 ?????税的种类和计算方法 ?????税负优化 i.????采购流程的税负优化 ii.????设备购销租赁税负优化 iii.????技术许可环节的税负优化 iv.????设计与施工劳务的税负优化 第四章?提升采购绩效，改善公司财务 ????采购绩效对财务指标的影响 ????案例分析—你的采购绩效对公司的现金流，ROA的影响是多少? ????采购绩效和采购预算制定 ?????成本基准设定- ?????成本降低目标设定方法 ?????成本降低核算 ?????隐形成本降低核算 ????采购费用分析—一个采购经理的费用分析案例 ????采购环境分析 ?????主要经济指标 ?????产品生命周期分析 ?????供应商报价策略分析 ?????采购价值风险矩阵 ????供应链金融 课程主讲 ??? 顾磊?老师??? 现任某跨国集团亚太区战略采购经理??? 行业资质????ITC特聘专家级培训讲师????英国专业管理协会认证的专业 HYPERLINK /add/trainteacher.asp \t _blank培训师??