价值流术回语解释.docVIP

Leadership术语解释 价值流（Value Stream简称VS）：是当前产品通过其基本生产及供料过程所要求的全部活动(包括有附加价值（或增值）与无附加价值（或无增值）的活动): 从原材料到完成品交到顾客手中的生产流 从设计到量产的生产流,也将是我们实施精益方法的领域 价值流图（Value Stream Mapping 简称VSM）是一个使用共同语言(文字和符号)对与生产过程步骤一致的价值流的描绘。 引入目视化方法便于: 问题解决 过程的了解与培训 减少缺陷 可以看到过程/时间/资源/控制 便于了解 过程和信息的流向 可能改进的方向 现状图（Current State Mapping 简称CSM）：将当前从供应商（或上一工序）到顾客（或下一工序）之间的完整的价值流动以图示化的方法表示出来。 未来图（Future State Mapping 简称FSM）：是由现状图发展而来，通过应用精益制造原则（LMD），进行精益生产，使制造过程未来能够达到的理想状态。 价值流图例： 价值流图图标注解： 信息图标：  手工信息流 电子信息流 信息框 生产看板（虚线表示看板路径） 搬运看板（虚线表示看板路径） 信号看板 顺序拉动球 看板箱 批量到达的看板 均衡负荷 “现场观察”方式进行生产排程例如 生产计划或发运计划 通过电子数据交换 描述一个信息流动 每个容器一个看板，用卡