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企业管理专业考研模拟测试题及答案 一、单项选择题 1.管理工作与作业工作是有区别的，区别在于( ) A管理工作是由管理者做，作业工作则由业务人员做 B管理工作的任务是决策，作业工作的任务是执行 C管理工作是让别人做，作业工作则是做别人指定的工作 D没有任何下属的人所从事的工作为作业工作 2.某公司的简报上刊登了一条意欲提醒装卸工人注意的安全标语，后来发现许多装卸工人根本没看到，原因是大部分装卸工人根本不看简报。从沟通的原理看，这次沟通无效的原因是( ) A沟通渠道选择不当 B信息不充分 C外界的干扰 D反馈缺乏 3.在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是( ) A积极强化B惩罚 C消极强化D自然消退 4.洛克希德导弹公司的管理者常在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就已开始招聘人员，这是一种( ) A前馈控制行动 B同期控制行动 C反馈控制行动 D无效的管理行动 5.在如下何种情况下，管理幅度可以加宽( ) A组织各项工作的过程普遍得到标准化 B工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调 C组织环境很不稳定，时常出现新情况 D下属的工作单位在地理上相当分散 6.在其他条件大致相同的情况下，与处于相对平衡环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要( ) A窄一些B宽一些 C没有区别D不好说 7.预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人去做以及如何做，是管理的哪一项职能的任务( ) A计划B组织 C领导D控制 8.职能职权通常较多地是由( ) A直线人员行使 B专业人员行使 C最高层人员行使 D中低层人员行使 9.计划活动的普遍性是指( ) A上层制定的计划适应组织的所有层次 B组织对所有的活动都要进行精心的计划 C管理的所有职能中都包含着计划 D计划是各级主管人员的一个共同的职能 10.目标管理的最突出的特点是强调( ) A成果管理和自我控制 B过程管理和全面控制 C计划与执行相分离 D自我考评和全面控制 11.处长大李任现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李是局长老王一手提拔，两人相处一向融洽，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下里抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼 三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据领导生命周期理论，你认为老王应当采取下述哪种领导方式较为合适( ) A高工作、高关系B高工作、低关系 C低工作、高关系D低工作、低关系 12.有些从某一职位上退下来的人常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去曾经拥有的职权是一种( ) A专长权B模范权 C合法权D当时就不具影响力的职权 13.一个尊重需要占主导地位人，下列哪种激励措施最能产生效果( ) A提薪B升职 C解聘威胁D工作扩大化 14.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办 一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足。另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是( ) A纠正偏差和调整计划 B调整计划和纠正偏差 C反馈控制和前馈控制 D前馈控制和反馈控制 15.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( ) A一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B穷人很少参加排场讲究的社交活动 C在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作　 16.关于管理的应用范围人们的认识不同，你认为以下说法哪一个最好( ) A只适用于盈利性工业企业 B普遍适用于各类组织 C只适用于非盈利性组织 D只适用于盈利性组织 17.管理的二重性是由( ) A生产管理和经营管理两部分决定的 B管理的科学性与艺术性决定的 C生产经营过程是生产力和生产关系的统一体决定的 D企业管理具有自然性决定的 18.某企业的经历工作十分繁重，他需要有人帮助他选择信息，提供