物资机械管理制度.doc

物资机械管理制度 第一章 施工现场料具管理制度 第二章 施工现场仓库管理制度 第三章 机械设备使用管理制度 目 录 第一章 施工现场料具管理制度 1 一、施工现场材料管理规定 1 二、材料入库验收制度 1 三、施工现场材料发放制度 1 四、施工现场领料制度 2 五、施工现场材料使用制度 2 六、施工现场材料节约制度 2 七、施工现场周转材料管理制度 3 八、施工现场危险品保管制度 3 九、施工现场成品、半成品保护制度 3 第二章 施工现场仓库管理制度 6 一、仓库保管制度 6 二、库存材料管理制度 6 三、水泥库管理制度 7 四、易燃易爆品库房管理制度 7 第三章 机械设备使用管理制度 8 一、机械设备使用管理规定 8 二、机械设备走合期制定 9 三、机械设备交接班制度 9 四、机械设备使用“三定”制度 9 五、机械设备安全管理制度 10 六、机械设备检查制度 11 七、机械设备事故处理制度 11 八、机械设备报废制度 12 九、机械设备维修及保养制度 16 第一章 施工现场料具管理制度 一、施工现场材料管理规定 根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则 根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。 减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。 负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。 根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。 月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。 二、材料入库验收制度 1、自采材料： （1）采购员根据技术员或施工员的提料单进行采购，采购回来的材料由仓库保管员、采购员共同进行现场清点，如数量不足，采购员负责添补；技术员和施工员检验其质量是否符合要求，产品合格证等证明文件原件暂时由保管员存档，工程资料档案员用的产品合格证等文件保管员应予以提供原件，并注明其收发记录。 （2）用于工程上的材料，资料档案员应向监理单位提供产品合格证等相关质量证明文件。 2、甲供材料： （1）甲供材料到场后，我单位仓库保管员、技术员、施工员均应到场配合甲方采购部、仓储部和监理工程师共同验收材料质量、清点数量，合格后按合同要求，安排是否由我单位对甲供材料进行卸货。 （2）甲供材料的质量证明文件等资料由技术员负责收集，交由资料档案员存档。证件不齐全的，可跟甲方采购部协商事后3天内补齐，材料未补齐前一律不得使用。 3、不合格材料一律不准入库。 4、物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，保管员进行登账、建档工作，以便准确的反应库存物资动态。 三、施工现场材料领取发放制度 各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。 2、仓管保管员负责及时发放劳保防护用品，领取人签字和负责工长均需签字确认。 3、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。 4、仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。 5、为方便施工和减少二次材料搬运，直接卸到现场的材料，采取“谁施工、谁负责保管”的原则，由于材料保管不善导致损坏或丢失，相应工种班组长和工长将予以经济处罚。 四、施工现场材料使用节约制度 施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。 项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依据。 物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。 物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。 分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。 材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超进行核算。 水泥库内外散落灰及时清理。搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆、混凝土，运输道路和操作面落地灰及时清运。做到活完脚下清。砂浆、混凝土倒运时要采取放洒落措施。 砖、砂、石和其他材料应随用随清，不留底料。 施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金