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第  PAGE 2 页 共  NUMPAGES 2 页 2012年9月份考试电力建设项目管理学第二次作业 一、单项选择题（共20题、总分80分、得分80分） 1.由几个项目共同使用、但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（）。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、可变成本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、直接成本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、间接成本  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、双变量 2.工程项目质量控制不能采用()。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、网络计划法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、排列图法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、直方图法  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、控制图法 3.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、整合多方面专家的意见  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、对项目进行风险分析  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、对项目进行组织策划  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、定义开发或建设的任务和意义 4.不能称为项目的活动是（）  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、一种新型汽车的开发  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、新型汽车的试制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、新型汽车的生产  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、新型汽车的营销策划 5.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能有发展趋势做出科学估计，这是指（）。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、成本考核  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、成本预测  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、成本核算  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、成本控制 6.项目目标动态控制的第一步是（）。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、收集目标的实际值  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、进行目标实际值与计划值的比较  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、将项目目标分解  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、进行项目目标的调整 7.责任矩阵确定()  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、利益相关者如何介入项目  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、利益相关者何时介入项目  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、利益相关者为什么介入项目  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、利益相关者在项目中的责任 8.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、定量控制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、定性控制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、动态控制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、静态控制 9.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键线路上工作的总时差（）。  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、小于零  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、等于零  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、大于零  HTMLCONTROL For