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并非所有的领导者都具有领导能力 访格林豪泰酒店管理集团董事长兼总裁 徐曙光 作者:CHO记者 程海涛 2011年06月号 一个人可以成为一个领导，但他未必具有领导者的素质。这样的管理者即使被委任到位，做的时间也不可能很长。 能力+力度=领导力?????? 《首席人才官》：关于领导力的解释有很多，企业管理者对领导力的认识也不同，你是怎么理解领导力的？?????? 徐曙光：我个人认为，领导力是领导的能力和力度。能力和力度是完全不同的两个概念，有些企业领导者尽管有能力，但不一定能完全发挥出来。所以领导力的“力”包括能力和力度两方面。但是，无论能力还是力度，都需要领导者根据市场变化作出趋势判断，并根据现有资源将团队的发展方向寻找出来，同时依据方向的发展去寻找、培养相匹配的资源。我认为这是对领导力概念的综合阐述。???????企业多数的管理者是公司来委派的，这些人具有一定的专业素质，也有一定的才华。但是否具有领导者风范、是否具备领导者的素质，则是另外一个概念。无论是过去我们的学校教育，还是现在多数企业对员工的培训来看，都没能有效、系统地将这些知识传授给大家。?????? 《首席人才官》：在领导者的能力和力度这两个维度上，你觉得哪方面更为重要？?????? 徐曙光：我更倾向于领导的力度，力度远远超过了能力。能力是内在的，也是后天学习得来的，是自身拥有的，未必能有效发挥；而力度是