安全生产精细化管理补充处罚规定2015.6.22汇编.docVIP

精细化补充规定 第一部分 综合管理 （一）干部管理规定 加强公司干部队伍建设和管理，是维护公司章程和各项规章制度的基础，是公司权威性的具体体现。是各级干部贯彻执行公司各项决议和规章制度的保证，也是各级干部的行为规范，工作准则和铁的纪律。为不断完善和推动公司干部队伍建设和管理，适应公司飞速发展的需要，制定公司干部管理规定。 1、公司中高级管理层干部的使用标准： 任人唯贤，德才兼备，注重实绩，工作积极认真，大公无私，思想进步，今后凡不具备干部标准的、员工公认的人员，公司董事会就地免职。 2、公司董事会、监事会主要组成人员及聘任的总经理、副总经理、总工程师、总会计师、副总工程师是公司的高级管理层，是公司领导的核心，是公司发展的坚强柱石。公司高级管理层干部要有坚强的党性，崇高的思想觉悟性，对公司绝对忠诚的可靠性，要具备理解领会力、创新发展力、决策执行力、团结战斗力和拒腐免疫力，否则，不具备标准的高级管理层干部由公司董事会和监事会根据公司章程以法罢免。 3、公司中层管理干部，在实际工作中要具备想干事、能干事、干成事、不坏事、不误事、不出事的标准，带头执行好公司的精细化管理制度及各项规定，否则公司董事会给予解聘。 4、公司中、高级管理层干部在公司章程和规章制度面前一律平等。不允许任何人搞特殊，否则严格按公司的章程和规章制度执行。 5、公司的高级管理层干部对公司授予的权限和分管的工作负有直接领