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业界人物访谈

6 2011年 1 月 5 日 ■本版编辑:吕慎 ■电话:010 业界人物访谈 ■E-mail押dushubao@263.net 李文波:儿童文学市场的美好时光 ■本报记者 陈 香 李文波和他的销售团队,在少儿一 流,当然和我们对产品预测的眼光 对产生优秀的作品是极为不利的; 2010年,李文波关注的是一种 一套,而现在,网络公司的产品持续 般图书市场领域,不断创造出了被 也有一定关系。 ”李文波不讳言其 其二,一些民营机构出了一些原创 阅读的变化。 “我们原来主要推文 成为畅销书, 就像儿童文学品牌作 业内称作图书营销新商业模式的 中的“风险”,“我们基本把有些少儿 产品后, 为了争夺市场和渠道 ,开 学阅读,但是已经感觉到,学校、读 者的作品延续成为畅销书一样,“一 各种活动;为什么明天出版社短短 细分市场放弃了”。 但是,李文波的 始在这一领域打折扣仗,像他们以 者 ,或者教育机构 ,都对儿童阅读 个延续的游戏变图书的模式已经出 几年 , 便在一般图书市场攻城略 预测是,看得见的三五年,儿童文学 前做低幼图书的手法 ,“正规出版 提出了更广泛的要求, 要求历史、 现”。 李文波评论。 地,在开卷近几年监测的少儿图书 还会大踏步向前进;即使这个市场 社达不到他们那种运作模式”。 “我 人文 、自然科学方面 ,甚至文化学 在李文波看来, 明天社一般图 明天出版社副社长 李文波 排行榜的年度月度榜单上,明天社 有所萎缩,“只要我们坚持把某一细 们本来就是做产品,觉得产品好就 方面的产品和学校阅读对接。 以前 书运营的优势是, 单品种效益比较 的图书总是占有很大的数量。 分市场做到极致,市场的固有份额 可以 , 在渠道推广方面 ,也主要强 我们主要是推小说,现在,散文、诗 高,对渠道的渗透力比较强,单品种 “我们的图书年度生产计划完 就不会下降”。 调图书品质和作家品牌, 现在,来 歌 、戏剧 、杂文等 ,也在进入课堂 。 管理能力也比较到位, 不足方面就 李文波是一位旅游爱好者。 然 全来自于市场,目前来自各销售渠 看来,业界很多人对儿童文学 自各方面的压力,让我们不得不给 根据这个潮流,我们也在调整产品 是应对市场变化的抗风险能力差。 而 ,旅游对他而言 ,却并非是完全 道的需求已经能够满足我们一般 持相同的判断,去年的新现象是,很 书店和我们的合作机构作出解释, 结构。 ”现在,在山东的某些区域, 基于此,2011 年, 明天社也在寻求 的休闲。 在旅游的时候,他观察旅 图书的起印数和盈利能力,形成了 多民营机构、非专业少儿社都在涉 我们的折扣为什么高,人家为什么 大自然文学课已经进入了校本课 变化与突破。 除继续在儿童文学领 游市场的变化; 登陆携程网时,他 很好的对接,而不是完全的不可预 足原创儿童文学出版,而此前,“他 那么低。 ” 程。 而明天社的下一步,就是准备 域保持领先地位, 打造图书品牌和 琢磨携程网的运作模式 ,“他们打 估的市场零售了 。 有了一个保底 们主要还是涉足低幼, 百科知识和 “儿童文学原创图书领域,由于 为孩子们的一堂电影课、 戏剧课、 营销品牌后, 明天社将探索涉足低 造了一个平台, 把所有的宾馆、景 数 ,对于一个出版社 ,还是很有价 其他领域”。 同时,“包括我们的作 作品的唯一性、不可复制性,应该是 诗歌课 、艺术美学课等 ,生产对接 幼和百科知识领域。“低幼大家都觉 点 、旅游线路 、航班 、价位 、套餐等 值的。 ”李文波说。 家,很多也感觉到了这些机构伸过 最后一块图书市场折扣的净土,现 产品。 得不好做, 压价比较厉害, 比较混 都装进去了, 每一个想旅游的人, 2010 年初,

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