物流课程的设计超详细.docVIP

《物流管理》课程设计  PAGE 24 目 录 TOC \o 1-2 \h \u  HYPERLINK \l _Toc8998 目 录  PAGEREF _Toc8998 1  HYPERLINK \l _Toc11259 1采购与供应商选择问题分析与方案设计  PAGEREF _Toc11259 2  HYPERLINK \l _Toc8718 1.1 企业概况  PAGEREF _Toc8718 2  HYPERLINK \l _Toc23377 1.2 问题分析  PAGEREF _Toc23377 2  HYPERLINK \l _Toc13700 1.4 采购管理的方案  PAGEREF _Toc13700 3  HYPERLINK \l _Toc19362 1.5 方案可行性和有效性论证  PAGEREF _Toc19362 6  HYPERLINK \l _Toc14102 2库存控制与管理问题分析与方案设计  PAGEREF _Toc14102 7  HYPERLINK \l _Toc22401 2.1 企业概况  PAGEREF _Toc22401 7  HYPERLINK \l _Toc18777 2.2 问题分析  PAGEREF _Toc18777 7  HYPERLINK \l _Toc18491 2.3 原因分析  PAGEREF _Toc18491 7  HYPERLINK \l _Toc9546 2.4 解决方案  PAGEREF _Toc9546 8  HYPERLINK \l _Toc15405 2.5 可行性和有效性分析  PAGEREF _Toc15405 9  HYPERLINK \l _Toc31681 3分销物流网络设计  PAGEREF _Toc31681 11  HYPERLINK \l _Toc17661 3.1 公司分销现状简介  PAGEREF _Toc17661 11  HYPERLINK \l _Toc21329 3.2分销费用内部结构分析  PAGEREF _Toc21329 11  HYPERLINK \l _Toc9324 3.3 配送线路优化的可行性分析  PAGEREF _Toc9324 14  HYPERLINK \l _Toc20041 3.4 延安烟草物流配送线路优化  PAGEREF _Toc20041 14  HYPERLINK \l _Toc1236 3.5配送线路优化的结论  PAGEREF _Toc1236 19  HYPERLINK \l _Toc25021 3.6分销网络总结与改进研究方向  PAGEREF _Toc25021 21  HYPERLINK \l _Toc12953 3.7小组成员分工  PAGEREF _Toc12953 23  1采购与供应商选择问题分析与方案设计 以门爱谱生电子科技有限公司为例 1.1 企业概况 厦门爱谱生电子科技有限公司是从事柔性印刷电路板（FPC）产品设计、开发、生产以及销售为一体的专业厂家。公司采用美国、日本、台湾等先进生产、检测设备。公司已通过ISO9001：2000质量体系认证 ，具有完善的管理体系，年生产能力达20万 平方米以上；FPC单双面产品通过UL认证（UL：E230743）。 公司秉承“品质为先、客户为尊、科学管理、以人为本”的企业精神，继续提升企业工艺技术水平，努力开发更多的FPC产品。 厦门爱谱生电子年销售收入为1亿元，其品质失败成本8%，交货达成率≥95%，顾客满意度≥98%，顾客投诉率2%。产品远销美国、东南亚、台湾等地方。 1.2 问题分析 厦门爱谱生电子科技有限公司采购与供应商管理存在的问题分析如下： （1）供应商管理不到位 于供应商管理的不完善，没有一个完善的供应商名册供采购时候使用，采购时候对于供应商的联系电话，联系人不能做到一目了然，降低了采购工作的效率。供应商的基础资料不齐全，很难对一个供应商对出一个准确的评价。 （2）供应商评价机制不健全 公司没有固定评价机构对于各个供应进行评价，通过对供应商的生产规模，生产产品的质量，货期，价格进行统一的比较，由于此机制的缺失，导致了所有的评价活动都由采购部一部门完成，由此肯定不能对所有的供应商进行正确的评价，在供应商的选择上面也就很难提供有效的建议。 （3）?供应商评价标准不确定 公司对于供应商的评价没有完善