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一、单项选择题
1、领导的实质是指( C )
A、决策 B、指挥 C、对被领导者施加影响力 D、管制、监督下属认
2、领导者有权对组织内部的一些违纪行为给予一定的处分或惩罚,指的是( B )
A、法定权 B、强制权 C、奖赏权 D、处分权
3、在布莱克的方格理论中,属于战斗集体型的管理是( C )
A、(1,9)型 B、(9,1)型 C、(9,9)型 D、(5,5)型
4、根据布莱克的方格理论,最为有效的管理应是( C )
A、(1,9)型 B、(9,1)型 C、(9,9)型 D、(5,5)型
5、在领导理论研究中,最先提出领导周期理论的是( D )
A、赫塞 B、布兰查德 C、费德勒 D、科曼
6、对于较不成熟的下属,较为有效的领导风格是( B )
A、指导型 B、推销型 C、参与型 D、授权型
7、对于高度成熟的下属,较为有效的领导风格是( C )
A、指导型 B、推销型 C、参与型 D、授权型
8.将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以 C 为标准来分的。
A.领导者权力运用方式
B.领导者在领导过程中进行制度创新的方式
C.领导者在领导过程中的思维方式
9.俄亥俄州立大学队领导方式的研究发现, B 的领导者一般更能使下属达到高绩效和高满意度。
A.高关怀-高定规 B.高关怀-低定规
C.低关怀-高定规 D.低关怀-低定规
10.下列理论 B 不属于领导情景论。
A.权变理论 B. 路径-目标理论
C.领导生命周期理论 D.管理方格论
11. A 认为各种领导方式都有可能在一定环境内有效,这种环境是多种外部与内部因素的综合作用体。
A.权变理论 B.路径-目标理论
C.领导生命周期理论 D.管理方格论
12. 管理方格论中,表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是 E 。
A.乡村俱乐部 B.贫乏型 C.中庸之道 D.团队型 E.任务型
13.乡村俱乐部型领导方式位于管理方格图的 B 格。
A.9.1 B.1.9 C.5.5 D.9.9 E.1.1
14.根据权变理论,在环境较差的情况下,采用 B 的方式比较有效。
A.高LPC型领导方式 B.低LPC领导方式
15.如果追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取 A 的领导方式是不适宜的。
A.专权型领导 B.民主型领导 C.魅力型领导 D、事务型领导
16.在菲特勒模型中,下列那种情况属于较好的领导环境 D 。
A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B.人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C.人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D.人际关系好,工作结构复杂,职位权力强
17.下列理论中属于领导行为理论的是 D 。
A.权变理论 B.路径—目标一致理论 C.领导生命周期理论 D.管理方格论
18. C 领导者关心每个下属的日常生活和发展需要,帮助下属用新观念分析老问题,进而改变他们对问题的看法,能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织或者群体目标而付出加倍的努力。
A.民主型 B.魅力型 C.变革型 D.事务型
19. C 领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的基本完成情况是领导行为的中心。
A.集权型 B.专制型 C.工作导向型 D、民主型
20.关于领导者必须具备的要素,不正确的有 D 。
A.有部下或追随者
B.拥有影响追随者的能力或者力量
C.具有明确的目的
D.没有上级
21.关于领导者的作用,下列叙述中不正确的是 C 。
A.帮助组织成员认清所处的环境和形势
B.协调组织成员之间的关系和活动
C.帮助组织成员解决家庭困难问题
D.为组织成员主动创造能力发展空间和职业生涯发展
22.相对于民主式领导者,对集权式领导者的优点叙述不正确的是 D 。
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格,管理规范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
23、管理方格图中
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