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案例四生估安全生管理系一法令定工安全生管理及自查法第十二之一定雇主依其事模特性定工安全生管理行工作境或作危害之辨估及控制管理承管理更管理急措施等工安全生事助事位建立及推安全生管理系除已布我安全生管理系以下指引外研估技指引提出建立及行各安全生管理制度有的基本原作流程及建性作法等作事位及行的考工安全生管理等表示安全及之高低系最大的成效在於事位凡安全生之事皆可藉由系性的查分析而得知目前安全生之分情形容忍由事位自行定不可容忍的安全生加改善三多事位只行安全的估但缺少生估民事位已逐接受安全生控管念亦建立估系
案例四、職業衛生風險評估
職業安全衛生管理系統
一、法令規定
勞工安全衛生組織管理及自動檢查辦法第十二條之一規定，雇主應依其事業規模、特性，訂定勞工安全衛生管理計畫，執行工作環境或作業危害之辨識、評估及控制、採購管理、承攬管理、變更管理與緊急應變措施等勞工安全衛生事項。為協助事業單位建立及推動職業安全衛生管理系統，除已發布我國職業安全衛生管理系統（以下簡稱TOSHMS）指引外，研訂風險評估技術指引，提出建立及執行各項安全衛生管理制度應有的基本原則、作業流程及建議性作法等，作為事業單位規劃及執行的參考。勞工安全衛生管理計畫“風險等級”表示安全及衛風險之高低，該系統最大的成效在於事業單位內凡舉
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