能评报告辛泰铁路电气化改造项目立项建设节能减排方案.docVIP

目 录 1 健全完善节能减排三大体系 2 1.1节能减排管理制度： 2 1.1.1节约用电管理制度 3 1. 1.2节约用水管理制度 3 1.1.3节约用地管理制度 3 1.1.4节约办公用品管理制度 3 1.1.5节约公务用车使用管理制度 4 1.1.6节约会务费和接待费管理制度 4 1.1.7工程材料节材措施 4 1.1.8大宗料进场验收和使用制度： 5 2 节能减排组织机构及岗位职责 5 2.1人员组成： 5 2.2主要职责： 5 2.3节能减排组织机构部门职责 6 3优化施工平面布置，节约土地资源 12 3.1施工生活用地措施 12 3.2施工总平面布置 12 3.3合理设置弃土场 13 3.3.1编制目的 13 3.3.2取弃土（碴）场地设置办法的依据 13 3.3.3取弃土（碴）场地设置办法遵循原则 13 3.3.4取弃土（碴）场地设置办法的目标 13 3.3.5取弃土（碴）场地设置原则 13 3.4取弃土场场地环保处理措施 15 3.4.1取弃土（碴）场地环保处理办法的依据 15 3.4.2取弃土（碴）场地环保处理办法遵循原则 15 3.4.3取弃土（碴）场地环保处理办法的目标 15 3.4.4 取弃土（碴）场地环保处理办法控制体系 15 3.4.5环境保护小组岗位职责 17 3.5取弃土（碴）场地环保处理措施 17 3.5.1莱芜气候特点 17 3.5.2 取弃土（碴）场地环保处理措施 17 3.6水土保持办法 18 3.6.1目的 18 3.6.2水土保持办法的依据 18 3.6.3水土保持办法遵循原则 18 3.6.4水土保持办法的目标 18 3.6.5水土保持办法控制体系 18 3.6.6岗位职责 19 3.6.7水土保持办法 19 3.6.7.1施工边坡保持办法 19 3.6.7.2基坑内水土保持。 19 3.6.7.3水土保持综合措施 19 辛泰铁路电气化改造项目 节能减排方案 按照国家“十二五”规划《纲要》，进一步落实《股份公司“十二五”节能减排规划要求》，强化《集团公司“十二五”科技发展规划》任务，加快实现建设强局的宏伟目标，全面建设资源节约型、环境友好型企业，实现绿色低碳可持续发展，本项目经理部经过详细研究，结合现场实际情况，制定了适合本项目的一套《节能减排管理制度及措施》。 1 健全完善节能减排三大体系 1、根据股份公司、集团公司的要求，项目部成立节能减排领导小组，经理为组长，主要负责节能减排全面工作，总工担任副组长，各部门负责人为组员。技术部为责任部门，编制节能减排管理规划，明确相关工序和要求，制定相关管理目标和控制措施；积极开展节能减排各类文件的学习、宣传工作。 2、按照规定要求和督促管理部门配备能源计量器具和仪表，建立健全节能减排计量管理体系。按照公司要求，对项目部能源消耗指标进行定期收集、汇总分析，形成报告，及时上报集团公司。项目部建立健全节能减排统计分析制度，定期开展能源消耗统计、分析、核查工作，并对存在的问题制定整改措施，及时填写能源的消耗记录和月度台账。 3、严格执行《中铁十局集团有限公司节能减排考核奖惩办法》。依据层层分解的节能减排目标开展考核工作，将考核结果与绩效挂钩，充分发挥各部门和员工的节能减排作用，确保节能减排考核目标的实现。 1.1节能减排管理制度： 1.1.1节约用电管理制度 ①提倡每天少开1小时空调，节假日或少数人加班时不开空调；严格执行空调运行规定，夏季环境温度低于28度、冬季环境温度高于16度时停止使用空调。办公场所夏季空调温度设置不低于26度，冬季不高于20度，无人时不开空调，开空调时关闭门窗。 ②减少照明设备电耗，办公场所内自然光度足够时不开灯，按需求开启照明灯，降低瓦数。 ③计算机、打印机、复印机等办公设备设置为不使用时自动进入低能耗休眠状态，长时间不使用时要及时关闭，以减少待机消耗。下班前关闭电源开关。 ④优先采用环保型、节能型电器设备，逐步淘汰高能耗、低能耗设备。积极推广使用高效节能型产品、新技术。 ⑤禁止使用移动式采暖设备。 1. 1.2节约用水管理制度 ①加强用水设备日常维护管理，严禁跑冒滴漏，杜绝长流水现象，做到随手关闭水龙头。 ②管理人员每天要根据需要携带配备的水壶装灌适量开水，项目部平时或内部会议期间不提供瓶装矿泉水。 ③禁止用桶装矿泉水洗茶具、洗手。 ④混凝土养护时，毛毡覆盖，洒水养护，外面在覆盖一层塑料薄膜，防止水分过快蒸发，浪费水资源。 1.1.3节约用地管理制度 ①办公区、宿舍、加工区等尽可能在已征地范围内搭建，坚决避免额外占用耕地。 ②弃土弃至指定渣土场，不得随意堆放，避免污染环境。 1.1.4节约办公用品管理制度 ①加强办公经费和办公用品的使用管理，严格依据需要配备办公用品，严格配备标准，尽量