企业信息化工程的组织管理体系.PDFVIP

2005年 9月 重庆 大 学学报 (自然科 学版 ) Sep．2005 第28g-g9期 rQ University(Nat !!兰Chongqing of Journal Vo1．28 No．9 文章编 号 ：1000—582X(2005)09—0140—04 企 业 信 息化 工 程 的组 织 管 理 体 系 李 奔 波 ，张旭 梅 (重庆大学 经济与工商管理 学院 ，重庆 400030) 摘 要 ：在分析 与信 息化 有 关的企 业组 织机 构现状 的基 础 上 ，提出 了一种 适合 中国国情 的新 的企 业 信 息化 工程 组 织管 理体 系．该体 系由企 业信 息化 工程领 导 小组 、信息 副 总裁 、信息 中心和 专 家组 等 主要 部 分组 成 ；提出由信 息 副总 裁身 兼信 息主 管和 ?? 识主 管 两职 ，专家组 由企 业 内外的 专 家共 同组成 ；论文 对信 息副 总裁 的职 责 以及 信 息 中心的机 构设 置和 职 能进行 了重 点论 述 ．该组 织 管理 体 系对 中 国企 业 的 信息化建设有重要的参考价值． 关 键词 ：信息化 ；组织 ；机构 ；体系；管理 中图分 类号 ：F270．7 文献标 识码 ：A 企业 信 息化 工程 是 一 个 复杂 的 系统 工 程 j，涉及 是 隶属 于企 业 的技术 系 统 ，这样 的计算 机 中心 是 计 算 到 企业 生产 经 营的各 个 部 门 ，没有 一 个强 有 力 的组 织 机及其应用人员的汇集 ，仍难 以完成整个企业信息的 机 构是很 难 推动企 业 的信 息化 建设进 程 的．鉴于此 ，企 规 划 、实施 与维 护的重 任．信息 中心这 种组 织形 式表 明 业 信息 化工程 的组 织 管理 体系 引起 了 国内外专 家学 者 企业 对 信息 化建设 已经 有 了 比较 清 楚 的认 识 ，重视 程 的关注 。 ． 度 也 比较高 ，信息 中心 一般 都 与部 门同级 ，并且 基本 上 在早 期 的信息 系 统 建 设 中 ，基本 上没 有 什 么 专 门 都 承担 了整 个企业 信息 的规 划 、实施 与维护 的任 务 ．但 的负责企业 信 息化 建 设 的 组 织机 构 ，只是 由计 算 机 应 是 ，即便 这样 ，信息 中心 要真 正 承担起企 业信 息 化建设 用 的部 门指定 几个 人 来 负 责 计算 机 的管 理 、应用 或 开 的重任 ，还是 有很 大 的难 度 ．因为 ，企业 尤 其 是 国有 大 发 ．目前 已有 不少企 业 有 了主管 计算 机应 用 的部 门 ，如 中型企 业 ，部门各 自为政 的现象 比较严 重 ，要让 一个 同 设 置有计 算 机 室 、计算 机 所 、计算 机 中心 或 信 息 中 心 级 别 的部 门来 “干涉 ”自己 的工 作 ，是难 以 “忍受 ”的． 等 ．尽管 如此 ，这些 部 门仍然