- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国土施组第三章国土施组第三章.doc
第八章 安全管理体系与措施
一、文明施工
1文明施工的意义
(1)、文明施工是现代施工的客观要求;
(2)、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映;
(3)、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。
2、 文明施工内容
(1)、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程
每天施工前,如开班交底会,由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题,严格执行操作规程;建立安全生主责任制,进行安全交底、安全教育和安全宣传,严格执行安全技术措施。
(2)、施工现场布置合理、物料堆放有序,便于施工操作。
A、按施工总平面布置图设置各项临时设施;
B、施工机械按施工平面图规定的位置和线路调配;
C、施工现场道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态;
D、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路;
E、设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全的要求。
(3)、优化施工现场的场容场貌
A、施工现场必须设置明显的标牌;
B、施工现场的管理人员应配戴证卡,并便于识别;
C、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志;
D、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实;
E、经常清理和清扫,以保持场容场貌的整洁;
F、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求;
(4)、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。
3、 文明施工的目标为达到市标化工地要求,其目标网络如图 :
二、文明标化的综合治理措施
1、场容、场貌管理流程控制
⑴、施工现场的场容管理,必须实施划区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体。
⑵、制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
⑶、现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。
2、图牌、布告栏和广告栏的管理
⑴、对安全生产作业工作必须上墙,做到七牌一图。
⑵、现场必须布置安装生产标语和警示牌,做到无违章。
⑶、施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。
⑷、可根据具体的要求设立广告栏。在主要施工道路口设置交通指示牌。
3、临时道路的管理
⑴、进出车辆门前要派专人负责指挥。
⑵、现场施工道路要畅通。
⑶、做好排水设施,场地及道路不得积水。
⑷、开工前必须做好临时便道,临时施工便道面必须高于自然地面,道路外侧应设置排水沟。
4、材料堆放管理
⑴、各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不准堆放过高,防止倒塌下落伤人。
⑵、进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。
⑶、现场材料员必须认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。
⑷、水泥仓库必须有管理规定和制度,水泥堆放必须十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单,限额发放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐。
⑸、材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁反材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
5、临时办公室、食堂、厕所、工人宿舍的管理
⑴、办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。
⑵、制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生。
⑶、办公室、宿舍通风、明亮,设有盥洗设施,由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹲位,水冲式,污水排入化粪池。浴室沐浴设施,保持清洁,排水通畅,有专人管理。
⑷、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。
6、施工中垃圾清除
⑴、项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣。确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。
⑵、施工现场道路,项目要派专人监护清扫,做好监控记录,保持道路安全、整洁。
⑶、现场建筑垃圾必须采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场文明、整洁。
7、其它措施
⑴、施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天热开水,夏天有凉开水供应。
⑵、为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。
三、文明施工措施
1、 组织管理措施
施工现场应成立以项目负责人为组长,项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。
A、个人岗位责任制
文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干,分别建立岗位责任制度。
B、经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制中,将“包、保”检查与考核相结合。
C、检查制度
工地每月至少组织两次综合文明检查,按专业、标准全面检查,按规定得出结果,制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是经常性的管理工作,也可采用定期检查与随时抽查相结合;集体检查与个别检查相结合等方法,组织实行班组自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。
2、 开展“5S”活动
在施工现场开展文明施工
文档评论(0)