第3讲_库存控制模拟(上)答辩.ppt

系统仿真导论第3讲 库存控制;本节课知识点一、库存的概念（掌;一、库存的概念1、库存（又称存;人们在生产和日常生活的活动中往;2、库存的作用1）可应付各种变;3、库存管理的目标 ;4、库存模型的分类根据需求是确;1）需求2）补充3）费用4）库;1）需求由于需求，从库存中取出;例 :某饮料配送中心，主要经营;由于此品牌啤酒的重要性，配送中;表1 某品牌啤酒需求量周次1;2）补充（订货或生产）库存由于;例：啤酒每周要分送给不同的客户;库存的需求和补充是货物库存量的;3）费用①订购或装配费用，用C;订购费（装配费）的费用的大小与;?单位购买（生产）费用，用C表;③库存费用，用（Ch）表示 库;a.占用资金发生的成本例如支付;b. 非资金成本例如仓库的折旧;每件啤酒的年库存费用为：Ch=;④缺货损失费用当库存的产品供不;4）库存策略决定何时补充和补充;②规定量策略，连??盘点（con;③混合策略，定期盘点(peri;二、确定型库存模型（一）1、模;时间库存量图：经济订货批量模型;1、模型的假设条件1）单位时间;4）单位购买成本（C）保持不变;2、数据之间存在的关系1）年需;订货周期=以周为单位的订货周期;2）年需求量（D）、订货提前期;时间库存量图：经济订货批量模型;3、EOQ模型的总费用分析 ;1）年订购费用年订购费用=年订;2）年库存费用年库存费用 = ;3）年购买费用年购买费用= 年;4、最优订货批量;5、安全库存(safety s;6、EOQ模型特性分析 ;确定型库存模型（二）：生产批量;1、模型中的参数2、费用分析3;最大库存量时间t10t生产期非;1、模型中的参数Q — ;2、费用分析1）年装配费用 =;平均库存量： 最大库存量;3）总费用TC;三、最优生产批量;例：设某厂甲车间产品每年半制品