工程管理前沿理论部分的复习思考题(2013一级建造师试题)工程管理前沿理论部分的复习思考题(2013一级建造师试题).pdf

复习思考题一 一、单项选择题（每题 2 分） 1.工程管理的核心任务是（ A ）。 A．为工程建设增值 B．提高工程质量 C．确保工程建设安全 D．有利于投资控制 2.项目建设目标的论证与项目功能分析属于（ A ）。 A．项目前期的开发管理 B．项目实施期的项目管理 C．工程项目管理 D．项目使用期的设施管理 3.项目管理学科发展的第三代称为（ C ）。 A．单项目管理 B．项目群管理 C．项目组合管理 D．项目变革管理 4. BLM 是指（ A ）。 A．建设工程项目全寿命信息管理 B．建设工程信息模型 C．工程项目管理信息系统 D．项目管理信息门户 二、多项选择题（每题 3 分） 1.建设项目总控是一种知识密集型的、面向项目实施的决策者的高层次的工程管理活动，其 要求项目总控经理具备（ ABCDE ）等方面的知识和能力。 A．组织理论、项目管理、信息技术和相应的工程技术知识 B．大中型建设工程项目管理的实践经验 C．组织能力、协调能力和与领导人员的沟通能力 D．项目管理的能力 E．信息处理的能力 2．信息化是指信息资源的开发和利用以及信息技术的开发和应用，完整的信息化应包括 （ ABCDE ）。 A．一定的信息技术水平 B．信息基础设施 C．信息产业水平 D．社会信息基础环境 E．信息活动的不断提升和丰富的过程 3.建筑工程项目管理的发展，最深刻的莫过于管理理念的变化，（ ACD ）等新理念开始影 响着建筑工程项目管理的发展。 A．可持续发展 B．绿色施工 C．以人为本 D．新的价值观 E．社会责任 三、综合体（每题 8 分） 背景： 惠普公司作为一家跨国公司，在许多国家有生产车间，或子公司，公司总部设有设施管 理部，其任务是从厂址选择与前期研究工作开始，在建设期负责工程项目管理，建设任务完 成以后，在使用期负责设施管理。该部门虽然名为设施管理部门，但他的任务已远远超过一 般意义上的设施管理。 问题： 1.该设施管理部门所从事的管理工作已接近（ A ）。（2 分） A．全寿命集成化管理 B．总控管理 C．实施管理 D．运营管理 2.由于传统“三项管理”的管理主体分别由（ ABC ）三个独立的组织负责，相互之间 很少交流和沟通，因此，必须进行组织集成。（2分） A．开发管理部门 B．项目管理部门 C．设施管理部门 D．施工管理部门 E．设计管理部门 3.由于传统“三项管理”的管理任务和目标不同，其管理思想也不尽相同，该设施管理 部门必须确立统一的管理思想，该思想必须建立在（ A ）。（2 分） A．全寿命整体利益之上 B．综合的使用效益之上 C．共同的管理语言之上 D．共同的信息系统之上 4.该设施管理部门必须建立为“三项管理”服务的统一的管理语言，其主要包括 （ABCDE）。（2 分） A．项目的结构分解及编码 B．合同结构及编码 C．项目投资分解及编码 D．项目进度分解及编码 E．项目文档管理编码 复习思考题二 一、单项选择题（每题 2 分） 1.为工程建设增值的首要任务是( A )。 A.确保建设安全 B.提高工程质量 C.有利于投资控制 D.有利于进度控制 2.Portfolio management 是指（ C ）。 A．单项目管理 B．项目群管理 C．项目组合管理 D．项目变革管理 3.（ D ）的工作是服务于业主方管理层、以实务型的策划与控制为主的模式。 A．项目总控 B．建设监理 C．管理总承包 D．项目管理 4.方案设计阶段对投资的影响程度可高达（ C ）左右。 A．30% B．50% C．70% D．90% 二、多项选择题（每题 3 分） 1．以下有关项目总控的各种说法中，说法正确的有( ABCE )。 A.项目总控是面向项目实施的决策者的高层次的工程管理活动 B.项目总控是基于信息的工程控制 C.项目总控一般是由独立于业主、具有工程总控能力的工程顾问公司承担 D.项目总控一般也参与具体的实务性工作 E.项目总控的目的是为项目建立安全可靠的目标控制机制 2.信息资源从产生源头通常可以划分为（ ABCD ）四种类型。 A．记录型信息资源 B．实物型信息资源 C．智力型信息资源 D．零次信息资源 E．一次信息资源 3.EPC 总承包模式包括（ BCD ）三项业务类型。 A．可研 B．设计 C．建造 D．采购 E．经营 三、综合体（每题 8