張润君教授社会发展与公共管理学院院长博士导师二.pptVIP

張润君教授社会发展与公共管理学院院长博士导师二.ppt

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
張润君教授社会发展与公共管理学院院长博士导师二

张润君 教授 社会发展与公共管理学院院长、博士导师 二○一四年十二月;目;管理什么;一、问题的提出:以人为本管理时代的到来;(一)管理重心的三次转移;(二)从“手段人”到“目的人”的转变;(三)对人的认识与理解是领导的基本素质之一;(四)以人为本在管理中的含义;二、不同的人性假设与管理艺术;(一)基于“政治人”的管理艺术;“政治人”假设下的管理艺术(管理之道);(二)亚里士多德及韩非的“法治” 韩非主张君主专制,理想的治国者不再是智慧的化身而只是权力的化身,他独断独行,依靠法令、权势和权术进行管理,实行“一人之治”。 要比狮子还勇敢,比狐狸还狡猾。 ——(马基雅维利《君主论》(1513)) ;(二)基于“经济人”的管理艺术;“经济人”假设下的管理艺术(管理之道);从“政治人”到“经济人”的转换的含义; 第二,人类活动的兴奋点从政治活动到经济活动的转换。自亚里士多德以后的两千多年中,政治活动是整个人类社会活动的主题,经济活动只是作为政治活动的附属内容,用亚氏的话来说,“获取财富的技术已经超出了政治家的范围,他们的本业就只是应用财富,至于财富的如何获得就不需要他们来操心了”。而亚当·斯密的主题是“国民财富性质和原因的研究”。自斯密以后两百多年以来,“获取财富”成为社会一切人等,上至政治家,下至平民百姓,人人思考和行动的兴奋点。 ; 第三,人类管理的中心点从政治管理向经济管理的转换。亚里士多德研究希腊城邦制度,企图寻求理想的国家、政府、政治的管理形式,此后,经过罗马帝国的建立与解体、中世纪的专制统治,直到近代的民主政治,西方社会的管理一直是以政治管理为中心。在中国,“治国之道”也始终是历代帝王将相和志士仁人关注的重点。亚当·斯密对致富之道的研究,不仅突出了经济管理的地位,而且使政治管理也从属于经济管理的需要,这就把现代政治制度和政治管理建立在“经济人”的基础之上。自斯密以后,经济管理成为现代社会管理的中心课题。;(三)基于“社会人”的管理艺术;基于“社会人”的管理艺术; 小结: 管理实践中对人的认识的一次次转变,不论是泰勒的科学管理原理,还是梅奥的人际关系学说,或者是以后马斯洛、赫茨伯格等对行为科学的研究,他们都有一个共同的特点:把人视为企业经营的手段;研究人的目的是为了提高人的工作效率,从而更有效地完成企业任务,达成企业目标。 ;(四)基于“X”人与“Y”人的管理艺术 ; 2、Y理论。(1)人并非生性懒惰;要求工作是人之本能;(2)逃避责任并非人之天性,而是经验的结果;(3)外力的控制和处罚,并不是使人朝着组织的目标而努力的方法;(4)通过自我指导和控制可以使个人目标与组织目标相协调;(5)一般人都具有相当高的解决问题的能力和想象力。 以Y理论为指导的领导艺术:(1)管理者要通过有效地综合运用人、财、物等要素来实现企业的经营目标;(2)人的行为管理,其任务在于给人安排具有吸引力和富有意义的工作;(3)鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定,把责任最大限度地交给工作者;(4)用启发式代替命令式,用信任代替监督的方法来促使人们,既为组织目标也为了自己的目标而努力工作。;(五)基于“成熟人”与“不成熟人”的管理艺术;(六)基于“管理人”的管理艺术; (3)人的理性是有限的。 第一,决策者对可供选择的方案及其未来的后果要无所不知; 第二,决策者要具有无限估量的能力; 第三,决策者头脑中要对各种可能的后果有一个完全而一贯的优先顺序。由于决策者在认识能力和对时间、经费、情报来源等方面的限制,不可能完全具备这些前提。 所以,事实上人们不可能作出完全合理的决策。正是因为人们没有求得最优化的才智和能力,所以只能满足于令人满意这一准则。 ;(七)基于“复杂人”的管理艺术;(八)基于“文化人”的管理艺术; 由于知识正逐渐成为经济的主要资源,社会将演变成知识的社会。这对于人类的管理活动将是一个新的挑战。就此而言,德鲁克提出了“管理革命”的口号。“管理革命”的内涵是“将知识应用于知识”。 前一个“知识”指组织与管理,后一个“知识”则指智力与技术。所谓“将知识应用于知识”,就是将组织与管理的知识应用于智力与技术的知识。换句话说,知识的经济需要知识的管理,而知识的管理则需要管理的知识。;三、结语; 4、领导首先是科学,进而是艺术。领导艺术应以领导科学为基础。离开了领导科学,领导艺术就成为无源之水,无本之木。

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档