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第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理
1. 复利终值:
2. 复利现值:
3. 年金终值:
4. 年金现值:
5. 现金流量的估计
付现成本=总成本非付现成本(利息、折旧、摊销、其他)
现金净流量(可正可负)= 现金流入量现金流出量
6. 现金净流量的计算
(现金流出量)
(收入+回收期)(付现成本 + 税款 + 营运资本增量)
=(收入总成本税款)+ 折旧 + 摊销 + 利息 + 其他营运资本 + 回收额
净利润 + 折旧 + 摊销 + 利息 + 其他营运资本增量 + 回收额
净利润 =(收入付现成本折旧摊销利息其他) (1-T)
7. 回收期法
(1)非折现的回收期
特殊方法
条件:①投资一次性发生,在期初(I)
②经营期每年CFt相等(A)
回收期
一般方法(列表法)
1)列表——计算累积CFt
2)在累计CFt一栏中确定最后一项负值栏,对应的时间设为m
3)代入公式
回收期
(2)折现回收期
1)列表
2)在累计CFt一栏中确定最后一项负值栏,对应的时间设为m
3)代入公式
回收期
8. NPV=
9. 内含报酬率法 IRR(内部收益率)
(1)定义:净现值等于0的折现率
(2)试误法(内插法)——逐次测试逼近法
步骤:
①任选,计算净现值0(0)[大则选大,小则选小]
②再选,(),计算
类推得到:0,
0,
特别注意:与是最接近的折现率!
0
IRR
平行线段中对应线段成比例
(3)简化得:
10. 修正的内含收益率
①
②
11. 现值指数法(PI)——获利指数法
12. 投资收益法(ARR)
(不折现)
13. 资本资产定价模型
必要收益率=无风险收益率+风险收益率
Rf——无风险报酬率
Rm——市场平均报酬率
留存收益
β——风险系数
14.(最佳)外部融资需要量=满足企业增长所需要的净增投资额内部融资量
由于销售收入的增长而增长
=(资产新增需要量负债新增融资量)
预计销售收入×销售净利率×(1现金股利支付率)
净利润
留存收益率
15. 内部增长率
外部融资需求量= (A×S0×g) P×S0×(1+g)×(1d) = 0
变换后可得:
g:内部增长率;S0为基期销售收入;P为销售净利率;(1d)为股利支付率;ROA为公司总资产报酬率。
16. 可持续增长率
S0 × (1 + g) ×P × (1d) + S0 × (1 + g) × P × (1d) × D/E = A × S0 × g
g(可持续增长率) =
g(可持续增长率) =
17. 配股除权价格
18. 市盈率
19. 可转换债券转换比率
转换价值=转换比率×股票市价
赎回溢价=赎回价格债券面值
20. EBIT-EPS分析法——每股收益无差别点法
EPS:
令EPS1=EPS2,得到
解方程得:
=
21. 资本成本
银行借款K=i(1T)
债券资本成本①等价发行(按面值发行)
②不等价发行(不按面值发行)
L为发行价格。
股票资本成本①永续年金型 QUOTE
②固定股利增长型 QUOTE
D为股利,D1为第一年股利,P为价格,g为固定增长率
加权平均资本成本
K为个别资本成本,W为各筹资额占总额比重。
第三章 企业预算管理
1. 期望值分析
总成本模型y = a + bx
QUOTE (M为边际贡献)
2.本量利分析法
目标利润=目标边际贡献固定成本
=预计产品销量×单位边际贡献固定成本
=预计产品销量×(单位产品售价单位产品变动成本)固定成本
Y = a + bx
基本公式
EBIT = pxbxa
盈亏平衡点:
盈亏分界点也成保本点,EBIT=0
解出 ① QUOTE ——→ 保本点销量
② QUOTE p=b+ax ——→ 保本点单价
保利点:
解出 ① QUOTE x=a+EBITp-b ——→ 保利点销量
② QUOTE p=EBIT+bx+ax ——→ 保利点价格
安全边际量 = 实际销量保本点销量
3. 比例预算法
销售利润率:目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率
成本利润率:目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率
投资报酬率:目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率
成本利润率= QUOTE
资产报酬率= QUOTE
目标利
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