2016年项目管理考前模拟卷1.doc

2016年一级建造师项目管理模拟试卷1 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.某太阳能发电站项目从确定建设意图开始，进行了一系列调查研究、项目建议书编制与报批、项目可行性研究等，最终该项目决策的标志是( )。 A.组建该项目的管理班子 B.业主方对该项目的立项获得批准 C.投资方落实了项目资金 D.明确该项目的费用、进度、质量目标 2.某业主欲投资修建一条公路，则业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.项目结算完成 B.项目通过竣工验收 C.公路建成可以通车 D.公路收回投资 3.某建设项目组织中，每一个工作部门的指令源都是唯一的，则该项目最适宜采取的组织结构模式是( )。 A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.混合组织结构 4.承包方确定的工程项目钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( )。 A.管理工作流程 B.设计工作流程 C.信息处理工作流程 D.物质流程 5.在建设工程项目决策阶段，通过调查研究和收集资料，针对决策进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，这一过程的主要任务是( )。 A.确定如何组织项目的开发或建设 B.确定项目开发或建设的任务和意义 C.确定项目开发的内容和深度 D.确定项目建设的程序和内容 6.某建设工程项目工期紧张，业主希望能够尽量提前开工，缩短建设周期。同时业主不愿意承担过多的管理及组织协调工作，则该项目宜采用的发包模式是( )。 A.施工平行承发包模式 B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式 D.设计-施工总承包模式 7.在某大型工程项目的实施过程中，由于审批程序过度复杂，影响了决策效率，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了文件审批工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 8.某建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同( )编制的。 A.编制主体 B.功能 C.深度 D.周期 9.某桥梁建设项目中，由于项目经理工作失职，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，政府主管部门对该项目经理的处理方式是( )。 A.追究法律责任 B.追究经济责任 C.追究社会责任 D.吊销其建造师资格证书 10.下列工程项目风险管理中，属于风险响应阶段的工作是( )。 A.确定风险因素 B.分析各种风险的损失量 C.制订风险管理计划 D.对风险进行监控 11.下列建设工程项目中，需要在工程施工开始前编制工程建设监理实施细则的是( )。 A.私人住宅扩建项目 B.乡镇公路建设项目 C.农村公益桥梁建设项目 D.小型电站建设项目 12.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( )组织编制。 A.项目管理单位 B.组织的管理层 C.项目技术负责人 D.项目经理 13.某国际工程项目中，机电工程分包商与业主签订合同，则应对该工程合同规定的工期目标和质量目标负责的单位是( )。 A.业主方 B.指定分包方 C.施工总承包方 D.监理方 14.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工环境、施工条件及施工力量等资源供应情况列入施工组织设计的( )部分。 A.施工部署及施工方案 B.施工进度计划 C.施工平面图 D.工程概况 15.地铁工程可以采用将地铁车站和区间隧道分别发包的项目结构，也可以采用一个地铁车站和一段区间隧道作为一个标段发包的项目结构，其分解方案宜与项目的( )相结合。 A.工作流程 B.合同结构 C.工作任务分工 D.管理职能分工 16.在对某建设工程的项目管理进行分析与诊断时，首先应分析( )方面的问题。 A.管理 B.组织 C.利益分配 D.沟通 17.项目经理部对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。这一分析工作需要建立在施工成本(