生产设备维护和保养制度生产设备维护和保养制度.docVIP

PAGE  PAGE 3 生产设备维护和保养制度 WY-04 （受控） 编制：李 吉 2008.1 审核：曹惠新 2008.1 批准：刘志彦 2008.1 2008年1月1日发布 2008年1月1日实施 榆林市万源镁业（集团）有限责任公司 生产设备维护和保养制度 1.目的 对本厂设备进行正确的维护、保养，使设备能力满足生产需要。 2.适用范围 适用本厂设备的维护和保养。 3.职责 设备科负责编制《生产设备维护和保养管理制度》；各使用部门负责各自生产设备的维护和保养。 4.生产设备维护和保养管理制度 4.1本厂所有生产设备操作人员都必须严格按照《主要生产设备操作和维护规程》和《机电设备完好标准》对各自责任范围内的生产设备进行维护和保养。 4.2本厂生产设备实行包机制生产设备使用实行定人、定机进行操作，设备操作人员严格执行岗位职责和《主要生产设备操作和维护规程》，单人使用的设备由操作者负责，多人操作的设备、生产线实行台长制。 4.3生产设备操作人员都要做到“三好”和“四养”，即管好、用好、维护好和会使用、会保养、会检查、会排除一般故障，且严禁超负荷、超规范使用生产设备。 4.4使用中的生产设备必须保持完好状态，安全保护装置齐全。 4.5加强润滑管理，并对设备的润滑要实行定人，定量、定质、定点、定期进行润滑。 4.6任何设备不准带病运转，只要发现细小故障或听到异声，应立即停机进行维修，排除故障。 4.8每班都要清理好卫生，确保生产设备运行环境干净、清洁。 4.9生产设备的事故处理 4.9.1生产设备发生事故后，要找原因，查责任，制定整改措施。 4.9.2生产设备责任事故，须追究责任。 〈1〉主要领导管理不到位； 〈2〉工人不按有关规程操作使用维护和保养； 〈3〉专业维修工检查维护不到位。 4.9.3生产设备责任事故，应采取经济惩罚，具体措施如下： 〈1〉按设备造价的10%~20%惩罚责任单位及责任人（惩罚责任人金额不超过本人当月工资额）。 〈2〉设备损失造价2万元以上或造成停产超过8小时，罚责任单位当月工资总额的10%??罚主要领导当月工资的20%（包括：副总经理、厂长、副厂长、主任）。 4.9.4生产设备事故枪修及上报 〈1〉生产设备发生事故后，由主管领导组织抢修，各相关领导现场协助。 〈2〉生产设备事故造成停产应立即上报总经理，任何事故必须上报副总经理。 〈3〉生产设备发生1万元以上事故后，应保留现场，并及时汇报副总经理及相关领导，未经副总经理同意不得破坏现场，接副总经理指令后方可修理。 〈4〉生产设备发生事故，经处理后，应书面上报公司，具体内容如下： a.设备造价 b.预计影响生产造成直接损失 c.事故原因 d.事故责任 e.整改措施 f.检修情况 g.惩罚决定 设 备 事 故 报 告 上报单位： 年 月 日 编号： 设备名称规格型号设备造价发生时间停产时间直接损失1.事故分析原因：2.事故责任：3.整改措施：4.惩罚人员：责任单位领导签字： 副总经理签字： （厂长、主任填制，一式三份，上报公司，设备科。） 事故调查笔录 事故名称： 事故发生单位： 被调查人姓名： 被调查人签??： 调查在场人员： 调查时间： 年 月 日 调查人： 记录人： 调查人口述事故经被过： 事 故 调 查 询 问 问： 答: 事故现场勘查记录 事故名称： 事故发生单位： 调查人员： 勘查时间： 年 月 日 记录人： 勘查结果描述 事故分析记录 事故名称： 事故发生单位： 分析人员： 分析时间： 年 月 日 记录人： 分析记录：