;第一节 编制管理体系文件的意义;第二节 体系文件的特点;第三节 体系文件的编制原则;第四节 体系文件编号模式;第四节 体系文件编号模式;第四节 体系文件编号模式;第四节 体系文件编号模式;第五节 体系文件的结构;第六节 管理手册的编制;第六节 管理手册的编制;第六节 管理手册的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第七节 程序文件的编制;第八节 作业文件的编制;第八节 作业文件的编制;第九节 记录的收集与保持;第九节 记录的收集与保持;;第一节 管理体系审核概述;第一节 管理体系审核概述;第一节 管理体系审核概述;第一节 管理体系审核概述;第一节 管理体系审核概述;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;第二节 审核方案;【审核方案示例】; 3月:查企业管理部、管理者代表、最高管理层,目标是查证更改后的体系文件是否满足标准要求,是否予以实施。
4月:查技术开发部、生产部、检验部和两个生产车间(焊接车间、装配车间),主要查产品实现过程
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