众维煤业采掘工作面质量标准化提升管理办法修改学案.docVIP

众维煤业采掘工作面安全质量标准化 提升管理办法 众维煤业井下工程质量整体标准不高，上级公司检查多次提出工程质量差，质量标准不高问题，尤其掘进工作面较为突出，为了进一步提升采掘工作面质量标准化管理标准，特制定本管理办法。 一、提升目标 通过5月份一个月时间学习安全质量标准化标准，让矿领导、区队队干及职工熟知标准，提高标准化管理意识；6月底采掘工作面工程质量合格率达到100%，综合质量标准化考核得分在85分以上；7月底采掘工作面工程质量合格率达到100%，综合质量标准化考核得分在90分以上，上级公司检查采掘工作面质量标准化管理较前期有明显提升。 二、成立安全质量标准化提升考核管理领导小组 成立采掘工作面质量标准化提升领导小组，负责采掘工作面质量标准化提升的日常管理工作。 组 长：赵忠贤 副组长：单成方 成 员：其他分管矿领导，采掘区队队长、技术员，生产技术科负责人、安检科负责人、机电科负责人、通防科负责人 领导小组下设采掘工作面质量标准化提升办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科科长担任办公室主任，生产技术科采掘组及区队技术员为办公室工作人员。 职责划分： 组长：负责采掘工作面质量标准化提升的全面工作。 副组长：负责采掘工作面质量标准化提升工作的日常监管与考核，贯彻落实矿及新疆公司下发的关于质量标准化相关文件及通知，对质量标准化提升工作开展过程中出现的各类问题，及时督促整改。