震撼5S培训学案.ppt

培;5S是什么？;5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。;建立优质的工作环境：5S;Sort清理 Straighten整顿 Shine清洁 Standardize规范 Sustain保持;“N”S=5S+……;5S能给我们带来什么？;“你永远不会 再有机会 重建第一印象…”;;第一印象;对组织而言：5S是态度 对管理而言：5S是能力 对员工而言：5S是职责;5S：最佳销售——建立业界良好的声誉 5S：品质护航——良好的目视管理减少出错机会 5S：节约能手——减少过剩 5S：交期保证——产能、人员效率稳定 5S：安全保证——预防与警示 5S：改善保证——标准化的积累 5S：文化影响——工作快乐，心态积极 ;5S怎么做？;清理 淘汰不需要的东西 整顿 摆放好有用的??西 清洁 清洁工作区 规范 定期清理与维持 保持 使5S成为一种生活方式;目标;;Seiri–Sorting 清理-必需品与非必需品;;;Seiri–Sorting 清理-举例;使必需品有条不紊 将每样东西定一个地方；并把东西放在该地方 直观：易于看见东西在哪里 直观办公室 直观工厂 更有效地找到东西/资料;可视化管理;Seiketsuso-Straighten 整顿 – 举例