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新建年产75万件钢制车轮项目综合楼施工组织设计-毕设论文.doc

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新建年产75万件钢制车轮项目综合楼施工组织设计-毕设论文

PAGE  PAGE 112 郑州倍利车轮有限公司新建年产75万件钢制车轮项目 综合楼 施工组织设计 编制单位:郑州弘业建筑工程有限公司 2013年8月20日 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc319739709 第一章 工程控制目标  PAGEREF _Toc319739709 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319739710 第二章 工程概况和编制依据  PAGEREF _Toc319739710 \h 3  HYPERLINK \l _Toc319739711 第三章 施工部署  PAGEREF _Toc319739711 \h 4  HYPERLINK \l _Toc319739712 第四章 主要分部分项工程施工方法  PAGEREF _Toc319739712 \h 13  HYPERLINK \l _Toc319739713 第五章 劳动力配备计划及主要施工机械配备计划  PAGEREF _Toc319739713 \h 69  HYPERLINK \l _Toc319739714 第六章 确保工程质量的技术组织措施  PAGEREF _Toc319739714 \h 72  HYPERLINK \l _Toc319739715 第七章 确保安全施工的技术组织措施  PAGEREF _Toc319739715 \h 86  HYPERLINK \l _Toc319739716 第八章 确保文明施工的组织措施  PAGEREF _Toc319739716 \h 96  HYPERLINK \l _Toc319739717 第九章 确保施工工期组织措施  PAGEREF _Toc319739717 \h 102  第一章 工程控制目标 质量目标 合格工程 工期目标 控制工期目标为:在合同签订后 日历天内完成本工程 安全目标 杜绝重伤亡事故,一般事故频率控制在5.0‰以内; 实现职业健康安全管理体系(GB/T28000-OHSAS18000)认证目标。 经济目标 降低成本率5.0%; 科技进步效益率2.0%。 其它目标 争创省、市文明安全施工工地; 实现环境管理体系(GB/T24001-ISO14001)认证目标。 第二章 工程概况和编制依据 1、工程概况 本项目为郑州倍利车轮有限公司新建年产75万件钢制车轮项目综合楼工程,本工程主楼地上九层,局部地下,建筑高度为35.8米,主楼办公区地下层层高3.3米,一层层高为4.8米,二~八层层高3.6米,九层层高5.5米,总建筑面积为10005.02平方米,其中地下室面积275.3平方米,地上建筑面积9729.72平方米,本建筑为二类高层综合楼,层面防水等级为Ⅰ级,地下室防水等级为二级 ,建筑结构形式为框架结构,建筑安全等级为二级,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为7度 。 2、编制依据 本项目工程的施工图; 我公司对施工现场考察的情况; 现行国家及省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。 河南省现行的安全生产、文明施工的规定。 郑州市的有关规范规定 公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册,体系程序文件和施工作业指导书。第三章 施工部署 1、工程施工组织的指导思想 以“高目标”、“高起点”、“高水准”去组织实施; 按照目标决定组织的原则,精心设置(建立)精干、高效、政令和信息畅通的组织机构,严格挑选参与施工的各组织成人员; 围绕工程特点,采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,安全施工为保障,以GB/T19001-ISO9001∶2000等为手段,科学施工,合理部署,狠抓过程精品,CI形象,确保项目各控制目标的实现; 2、组织流水施工的原则 根据本工程特点及工期,为确保工程进度控制点(即各里程碑事件)全面实施,本工程涉及的所有建筑工程应抓紧前期施工,以便将时间尽量提前,为后期装饰施工提供场地(工作面)、创造条件、争取时间。 1)总体规划 分区段组织人力、物力、财力,将关键(单位)工程同时开工,实施平行流水作业; 按照先地下、后地上,先主体、后配套,先结构、后装修,地下工程先深、后浅的顺序组织施工; 各工序有序联结,保证各单体工程、各专业按总进度控制要求完工并交付设备安装调试; 2)具体原则 各工区、各施工段(单体)中各楼层、各主要工序尽量按照等节拍、等流水步距的原则组织流水施工; 在保持各工区、各施工段(单体)相对独立的前提下,统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象; 在保持各工区、各施工段(单

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