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2011年工作总结 运输工区 二〇一一年十二月六日 运输工区2011年工作总结 尊敬的矿领导： 2011年是霄云煤矿发展史上的一个重要年，也是投产前各项工作进展最为迅速的一年，作为生产一线的辅助单位，运输工区在筹建处领导们的关心和大力支持下，在各科室和兄弟单位的帮助下，工区的全体干部职工共同努力，不仅圆满完成了井下各掘进头矸石（煤）、支护材料、机电设备、轨道等物料的提升运输工作，还安全完成了措施面和1301-1面综采大型机电设备材料的提升运输工作，确保了井下各生产单位的物资材料供应，做到了一个生产辅助工区应尽的义务和职责，实现了全年的安全生产，现将运输工区2011年的工作总结和2012年的工作计划及措施做如下汇报： 一、2011年的主要工作： 在过去的一年中，运输工区本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，做到了“工区的管理制度精细化、现场管理严格化、职工操作规范化、机电设备设施标准化、现场工作环境明亮化”， 实现了安全生产双丰收，实现了2011年安全生产目标责任状的承诺，着重抓了以下几个工作重点： 严格制度落实，保障副井安全提升 （1）、加强岗位工的安全管理，注重人员培训 副井提升作为全矿的安全重点环节，在岗位人员任用方面，工区严格审查，从信号把钩工中，挑选可靠、放心的人员。在人员培训方面，利用学习时间，全面培训提升运输的专业知识，定期考核业务技能水平，在岗位操作方面，进行不定期的现场监督、审查，经过工区不懈地努力，保证了副井全年安全提升零事故。 （2）、困难工作，保证管理人员盯靠现场 在2011年的副井提升运输工作中，伴随着井下巷道的延伸和采煤面的安装、回撤， 有大量的超长、超重、超宽等异形物料及大型设备材料，需要从井口运输，特别是重达13吨的尾绳、长度超过4.2米的12吨的移变，都创造了副井提升的新纪录，在这些特殊物料装罐运输期间，为了保证井下安装材料的及时供应，工区面临困难，制定措施，要求上下井口，值班区长和跟班区长现场指挥，从平罐高度、物料起吊、物料绑扎、罐笼配重、运行速度等各方面，层层把关检查，完成了很多艰巨的物料提升运输任务，保证了副井提升运输工作的安全运行，保证了井下各生产单位工程和机电设备材料的供应。 （3）、挖掘潜能、提高工作效率 在11月份下旬，井下各迎头出矸量突然增多，车皮供应紧张的情况下，工区从控制车皮使用、人员上下井、喷浆灰提升方式等各方面优化了工作方案，在工区全体人员的共同努力下，创造了24小时提升680车的新纪录。 （4）、加强措施，保证人员提升安全 为了保证职工安全操作可靠性，工区帅先在井口实行了手指口述操作法，工区领导现场培训职工动作要领，让每一位上岗职工都能够熟练掌握，标准的动作，清晰的口令，多次受到矿检查人员的表扬。 在上下井人员检身环节，工区严格要求，多次查出火机、手机、香烟等违禁物品，特别是在11月份，查出上井人携带盗拨的电缆铜线，受到矿通报表扬和奖励。 截至11月底，根据不完全统计：副井共提升矸石（工程煤）116438余车，其中提升优质工程煤17081余车，提升工程次煤32214余车， 6米22Kg轨道2000余根，6米的管材1927余根，各类钢筋、钢材800余根，液压支架100余组，支架配件200多车，煤机两台套，采面变电设备两组，综掘机两套，救生舱一套等物料。同时为了满足迎头喷浆材料供应，共装运喷浆灰14034多车。 加强斜巷岗位人员和设备管理，保障斜巷运输安全 （1）、抓安全、促生产，打造本质安全型运输线路 我工区自2011年元月1日接管轨道上山的斜巷运输工作以来，在这一年的运输工作中，从岗位职工的各项管理制度和操作步骤中，严格要求，安排专职班长管理斜巷的运输安全，特别是在措施面综采设备回撤、1302掘进机、救生舱等大型机电设备材料的运输过程中，在面临80多车物料由于高度过高，极易挂碰斜巷的安全设施的运输的困难，工区的跟班区长和班长分别盯靠在上下把钩的工作现场，绞车司机与信号把钩工协调配合，安安全全地通过了一道又一道斜巷的安全设施，安全完成了各项艰难运输任务，轨道上山运行近一年的时间里，不仅未发生过一次安全问题，还按时完成了各生产单位的各种设备材料的运输任务。 （2）、积极提高斜巷的安全质量标准化水平 在工区接管轨道上山以来，不仅在管理上狠下工夫，在轨道上山安全设备设施改造上，也做了一些工作，由于是上山掘进，斜巷安装的都是临时性设备设施，安全可靠性差，面对现状，工区首先对原有的轨道系统进行了整理，按照标准铺设了石子，重新铺设车场，安装了地轮，新安装了信号系统和语音报警系统，对原有的安全设施进行了标准化整理，同时，为了保证斜巷的美观，对斜巷的电缆、水沟、台阶等设施也进行了整理改造，在矿组织的斜巷标准化检查中，多次受到表扬，一些好的改造项目，受到其他单位的借鉴使用。