- 1
- 0
- 约1.21千字
- 约 40页
- 2017-04-25 发布于湖北
- 举报
[ZK13-330]苏州峰汇国际联合代理经验分享2010年选编
报告简介
在当下甚至未来,在苏州甚至全国范围,代理行业由独家代理走入联合代理的趋势愈加明显。本报告通过合景峰汇项目总结一些联合代理的实践经验,希望起到抛砖引玉的作用,将联合代理竞争课题继续深化。
半年之前合景峰汇中原团队深陷前所未有困境。在组建全新团队后,中原团队群策群力在极短的时间内使销售成绩迅速有所收获。我们通过“三枚锦囊之计”成功逆转困境,重新赢得业绩、赢得尊重。在报告中,我们着重阐述 “精细化案场管理”和“差异化代理PK攻略”两块战术精髓,希望可以对同事们有所启示。
请看详细内容。;上海中原合景事业部
苏州.10.12.19;峰汇国际
——活力岛板块首席百万方人居大盘
合景泰富地产在苏州的旗舰之作!
搜房网评选为2009年最具人气楼盘!
2010年连续三个月蝉联苏州市销冠!
常年占据苏州市热销楼盘TOP10!
2010年截止目前为止,总销金额逾20亿元!;峰汇国际的另一张名片
——苏州销售力最强案场;;;;一年半的时间里,我们从未赢过;常常以大比分落败;整日在竞争对手藐视和甲方质疑的目光中工作;
8月份合景事业部成立!
经过一个月大刀阔斧的调整,形式逐渐逆转,中原连续2个月超过对方,与竞争对手平分秋色,在甲方面前掌握一定话语权。
——这绝不是最后的最后
过程远比结果精彩……;我们起初面临什
原创力文档

文档评论(0)