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物控部培训讲义; 第一部分 物料采购 一、几个概念 二、采购员职责 三、物料采购流程 第二部分 仓 库 第一章 物料的入库 第二章 物料的储存 第三章 物料的发放 第四章 物料的退库 第五章 物料申请复验的管理 第六章 成品的管理 第七章 仓库的养护 第八章 仓库的日常管理 第九章 麻醉药品、精神药品的管理; 第一部分 物 料 采 购;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马; 第二部分 仓 库;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;也不是神马;四、接近效期成品的管理;第七章 仓库的养护;第八章 仓库日常管理;第九章 麻醉药品、精神药品的管理;咖啡因取样;以上是采购和仓库的主要工作流程，以后工作中要尽量按GMP的规程走，向GMP靠拢，这样检查时不至于手忙脚乱。 强调一点： 采购和仓库一定严格按着GMP进行管理，控制出、入库各个环节，对重量和数量不符的物料严格追查原因，保证少浪费、不浪费。 建议二点： 采购是公司的源头，控制成本的关键环节，希望在资金充足情况下，能够批量采购，适时采购（价低时），这样可以减少很大的成本。比如感冒药、抗生素药。 尽量不改动包材（质量标准变动除外），报废量控制在最小程度，以减少成本的增加。; E N D 谢谢大家！ !( ^_^ )/~~拜拜