2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案(考试专用版).docVIP

2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案(考试专用版).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013年山东滨州继续教育 《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》 试题答案(考试专用版) 一、判断题 ☆只要建立起激励制度就能达到激励效果。(错)  其他都对 二、?????????? 单选题 ☆(创新)最大的敌人就是思维定势,开发的思维才能让创新绽放活力。 ☆(发明)是一个新观念☆新设想,不能创造任何经济价值。 ☆(沟通)是合作的基础 ☆(能力)是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征,是完成任务☆达到目标的必备条件。 ☆(团队凝聚力)是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,是无形的精神力量。 ☆(团队文化)是激励组织内创新活动的主要动力。 ☆(团结合作)与锐意创新,是创新团队成长发展☆高效运行☆不断超越的重要保证。 ☆不管什么会议,所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是(会议目标),也就是说我们必须清??究竟为什么要开会。 ☆创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识☆创新思维与(创新精神)的环境。 ☆创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间(缺乏信任)。 ☆创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和(缺乏创新)。 ☆创新意识包括创造动机☆创造兴趣☆创造情感和(创造意志)。 ☆创新意识具备新颖性☆(社会历史性)☆个体差异性和价值指向性等四个主要特征。 ☆讲求(人际关系)的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。 ☆理解别人的(B身体语言),最重要的是要从别人的角度考虑问题。 ☆领导艺术的特征为随机性☆经验性☆多变性和(创造性)。 ☆民主☆尊重和信任的创新环境,会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的(创新能力)。 ☆强化团队执行力的关键在于(强化执行力文化建设)。 ☆实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的(工作动机),使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,自己其满意度。 ☆提高个人的创新能力的途径就是在进行(自我锤炼) ☆团队沟通技巧之一,以事实☆统计数字等创造一个令人吃惊的开始,又名锤头法,此法非常容易收到吸引大家注意的效果,该方法为(惊人法)。 ☆团队决策易于解决(综合性问题)问题。 ☆团队领导力贯穿于团队合作的各个阶段之中,(激荡阶段)此阶段是团队最难通过的一关,团队成员在相互配合一段时期后,难免会形成各种不同观念。容易出现人与人的竞争和摩擦,导致团队冲突和分化。 ☆团队是否能够持续为其成员提供其所期望的(激励),将直接影响团队凝聚力的高低。 ☆万事开头难,困难并不可怕,可怕的是丧失(独立思考)的能力。 ☆要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为(期望理论)。 ☆营造有利于团队创新的软环境包括具有善于激发团队创新激情的(领导者)。 ☆影响执行力不畅的根本原因是(人才缺乏)。 ☆专业技术人员是指掌握某一特殊领域的知识☆理论和操作技能,并以其掌握的专业知识☆理论和操作技能从事某种专业技术工作或职业,依照(法律和合同)☆协议获得相应权利并承担相应义务的人。 ☆做一个好的执行者应该具备(主人翁精神)和创新精神。 三、多选题 ★创新能力形成的基本要素包括(abcd)。A大脑B环境C实践D创新思维 ★创新是一种特殊的实践活动。它具有创造性、高收益性、(abcd)。A风险性B系统性C时机性D适宜性 ★创新团队精神的培养从以下几个方面着手(abcd)A团队目标B领导C沟通D激励 ★创新团队具有创新精神,也就是具有(abc),不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。A创新意识B创新思维C创新能力D创造力 ★创新团队执行力的特征是(abcd)A全员参与充分沟通B积极主动自动自发C关注细节执行到位D速度制胜高效执行 ★创新意识的主要特征(abcd)A新颖性B社会历史性C个体差异性D价值指向性 ★个人与团队的关系是(abc)。A个人能力有限B团队能力无限C团队造就个人D个人从属团队 ★领导是任何组织都不可缺少的,领导者必须发挥((abc)三个方面的作用。A指挥B协调C激励D组织 ★人们根据团队成员构成的不同、目标定位的不同以及处理问题方式方法的不同,将团队分为不同的类型,常见的有(abcd)。A问题解决型B自我管理型C多功能型D虚拟型 ★提升创新团队领导力的方法之一用美好的愿景鼓舞人心,美好的愿景应具备的条件是(abcd)A放眼未来B清晰明确C有感染力D目标一致 ★团队的构成要素概括为(abcd)。A目标B人C团队的定位D权限 ★团队沟通的特???体现在(abcd)A精而简的沟通模式B团队成员的多样性C团队交流的直接性D积极承诺,通力合作 ★团队合作过程中,领导者要有正确的心态对待逆境,正确的心态是(abcd)A居安思危B沉稳从容C及时总结自省D抓住契机 ★团队合作过程中往往呈现以下特点

文档评论(0)

2017ll + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档