Junit单元测试的管理.pptVIP

单元测试管理要求;单元测试的好处 可以提高代码质量； 有助于设计简单清晰而易用的接口； 模块切分的足够小但是模块间保持极低的耦合度； 测试代码是“活”的软件文档，它硬性规定了实现代码必须满足的需求，达不到就报错。 降低重构难度，可肆无忌惮的重构； 减少维护成本； 很容易构建集成测试，及自动测试。 成熟的开源框架或工具都有良好的单元测试代码，是很好的学习工具。 ;基本思想： 在开发功能代码之前，先编写测试代码。 在明确要开发某个功能后，首先想如何对这个功能进行测试，并完成测试代码的编写，然后编写相关的代码满足这些测试用例。再循环进行添加其他功能，直到完全部功能的开发。 基本过程： 明确当前要完成的功能； 针对此功能的测试用例编写； 测试代码编译不通过； 编写对应的功能代码； 测试通过； 对代码进行重构，并保证测试通过； 循环完成所有功能的开发。 ;Junit测试流程;Juint在eclipse的使用;JUnit的使用;JUnit的使用;TestCase生命周期;单元测试应用;Junit测试实践;实践-组测试TestSuites;实践-Exception测试;实践-Mock Objects;实践-Mock：转帐实例;实践-Mock：转帐实例;实践-Sping单元测试;实践-Sping：web;实践-Sping:jndi mock;实践-Sping:数据库测试;Junit4的新特性;开发规范;管理要求： 1、项目经理在安排开发计划时，对需要做单元测试的功能做出明确要求，在要求必须开展单元测试的同时预留足够的单元测试时间； 2、开发人员在开发过程中，如果发现功能需要做单元测试时，应积极主动的开展单元测试工作，并告知项目经理。 监 督： 1、项目经理有责任监督项目组成员的单元工作是否按要求开展； 2、技术经理有责任监督项目组是否有开展适当的单元测试工作。;考 评： 1、单元测试工作将与季度考评中的以下考评内容相关联： a、质量：按照公司或部门工作规范开展工作[如:管理规范、技术规范](2分)； b、质量：工作成果满足相应的工作质量要求[如:需求、设计、代码](3分)； c、质量：系统提交前有开展单元测试[关键功能]、集成测试、系统测试以及AB角测试(1分)； 2、项目经理根据单元测试监督结果对项目组成员进行考评； 3、技术经理监督各项目组的单元测试工作，主要核查项目组是否正确开展单元测试工作，并提供事实依据给部门负责人对项目经理进行考评。 ;结束