- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
-南通航运职业技术学院国际航运业务管理专业
毕业论文开题报告
姓 名曹慧班 级运管3101指导老师毕业实习单位江苏汉凰进出口有限公司毕业实习部门物流部拟撰写的毕业论文题目浅析苏州地区货代发展的现状与对策 浅析苏州地区货代发展的现状与对策
——以江苏汉凰进出口有限公司为例
开题报告
一、本毕业设计(论文)的背景及意义
1.研究背景
受2008年9月份经济危机的影响,外贸行情受到严重的打击,许多中小型货代公司在此次危机中倒下,国内经济发展也受到了很大程度的制约。针对经济危机的袭击,我国政府也做出了相对的宏观调控和微观调控,提出了“长三角一体化发展国家政策”, 目前长三角地区市场经济体制的框架已经确立,市场配置资源的基础性作用得到发挥,对外开放取得突破性进展,经济国际化水平明显提高,尤其是上海对周边地区的辐射带动作用越来越强,江浙沪地区的综合实力和内生动力全面提升支持鼓励物流业的发展。
另一方面继国际贸易中心、国际金融中心“十二五”规划发布后,5月24日,《上海市加快国际航运中心建设“十二五”规划》正式对外公布。上海国际航运中心建设加速推进文件中将苏州航运业的发展列入了重点发展地区之一,针对以上一些有利条件,怎样调整好公司的制度和发展模式,继续生存是每个物流企业都要考虑的问题。
2.研究意义
1)促进苏州地区货代行业的发展
2)完善苏州地区货代发展的制度
3)响应国家号召,积极开展外贸业务
4)加快苏州货代转型,促进航运业的发展
二、本毕业设计(论文)调研情况综述
张晨(2012)《苏州市中小型货代企业生存发展状况及对策》本文分析了金融危机爆发以来,世界经济持续低迷,使苏州对外贸易受到很大影响,在这样的形势下,对苏州市中小型货代企业生存发展状况进行研究,具有重要意义;郭俣均(2010)《我国国际货运代理业市场竞争环境分析)重点分析了现代货代之间的竞争,存在的威胁,深入分析提出了了中国货代发展的趋势和转型;《江苏省“十二五”物流业发展规划》提出将苏州货代行业的发展列入重点之一,配合上海航运业的发展,带动整个长三角地区物流业的发展,从而加快江苏地区物流业的发展;姚大伟(2010)《我国国际货运代理的发展问题初探》深入分析了现阶段我国国际货代企业生存发展面临的新形势和存在的主要问题,最后提出了我国货代企业发展新思路。庄英、蒋珠燕(2001)《苏州市国际货运代理业的现状与发展》透彻分析了苏州地区货代业的发展流程,操作,以及货代业的发展方向,理念,由小到大,由浅入深,提出一些对货代业的个人观点及发展趋势。
江苏汉凰进出口有限公司物流部所代理业务属于一级货代,利用网络与电话,接受客户委托,确认订舱之后,向客户确定做箱时间,然后在做箱前1-2天通知车队提箱,拿到箱封号后,准备报关资料,货物进港,委托报关行报关。提单确认与修改,签单,航次费用结算,还有提单发票发放。
虽然我们公司货代看上去是利用网络做好所有的业务,但仍然存在问题。
汉凰公司有自己的车队,占用的成本很大,每年的保养费用都是一笔很大的开支,运送本公司的货物费用连成本都不够,还有内部的管理问题,造成车队每年都会亏损,导致整体利润的下降,对车队的改革已成为必然。
2.公司多数员工的学历是大专,而且部分还是非外贸专业的人员,缺少高学历的专业人员。
三、本毕业设计(论文)的基本内容及关键问题
1.研究内容
论文的详细目录如下:
摘 要
引 言
第一章 苏州地区货代业发展现状
1.1 货代企业数目增长迅速
1.2 宏观经济环境良好
第二章 苏州地区货代业存在的问题
2.1 战略定位不清,缺乏发展规划
2.2 服务手段单一,业务增值低
2.3 专业人才匮乏,缺乏熟练操作
2.4 管理模式落后,业务操作停滞
2.5 缺乏服务理念,货物跟踪被动
2.6 物流信息不完善,基础
文档评论(0)