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制药企业培训体系
制药企业培训体系分享;不重视;目录;一、体系结构;培训记录：记录员工参与培训主题、培训讲师签名、考核方式、培训时间的文档。
文件清单：每个岗位标准操作规程列有岗位必学文件清单，和每年必学的文件清单（关键文件）。
培训计划：人力资源定制的年度培训计划（关键课程），各模块年前制定的季度培训计划；月底各部门培训人员收集编制出下月份培训计划。
非计划培训：验证培训，变更培训
，文件变更培训。;二、培训支持;培训考核：入职培训/上岗考核不通过需补考，补考不通过采取措施；月度考核成绩与月度绩效有关联。;支持人员：各部门培训专员，计划编制、培训组织、培训监管和培训总结，人力资源部培训组。
监管工具：培训记录、培训签到记录、培训计划、文件学习跟进表、各岗位对应必学清单。
未上岗人员由指定具备资质员工做带教人，传帮带；关键操作、记录需复核。
监管实现：专员巡查培训现场、记录填写，发现问题记录不合规项。不合规项数影响员工月度绩效/年度绩效。;;难点1：员工绩效考核有没有切实在执行；
难点2：部门绩效考核有没有切实在执行；;Thank you！
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