2012年机电2级案例练习,看看你听课效果如何.pptVIP

;案例11（此案例专业性强） 某机电设备安装公司承接了一所大型工程综合项目的安装工作，合同总价为1820万元。该公司任命了二级注册建造师刘某担任该项目的项目经理。 事件1：由于工期紧，刘某亲自编写了施工组织设计，并交专业监理工程师签字批准。施工组织设计首先强调，工程开工前，项目部要办理施工许可证和安全许可证。施工组织设计编制依据是：图纸、设备材料清单、设备技术文件及新产品工艺试验资料、现场情况调查资料。施工组织设计主要内容是工程概况、施工部署、施工准备计划、资源配置计划、技术措施组织措施、质量保证措施和安全施工措施、主要技术经济指标。施工组织设计有以下内容： 1. 对于压力大于1000pa的风管系统必须作严密性检验，采用漏光法检验合格后才能投入使用。 2. 管径小于200mm的镀锌钢管采用焊接方式。 3. 对给水管道施工安排：管道安装-阀门试验-防腐绝热-系统试验-系统清洗 4. 所有生活给水管道必须作系统水压试验，当设计未注明时，试验压力均为工作压力的1.5倍。 ; 5. 隐蔽或埋地的室内排水管道必须作灌水试验。灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘。二楼以上可不做灌水试验。 6. 所有室内排水管道均需作通球试验。通球球径 应略小于孔径。顺利通过为合格。 7. 工业管道系统液压试验和气体泄漏试验后应进行管道系统吹扫和清洗，按先支管、后主管，再疏排管道顺序吹洗。 8、本工程有新材料要