仓储管理4个案例探讨.pptVIP

仓储管理案例 ;案例一 东风汽车：整车仓储电子化管理解决方案;整车仓库管理的现状：;5．整车仓库面积很大，管理相对困难，因而空间利用受人工管理的限制，浪费较大，需要计算机管理实现最大可能地利用停车空间。 6．整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺序出库，但受人工管理的限制，信息不准确及时，同时由于各种相关业务的影响，按此原则往往无法顺序出车，而要大量倒车才能将指定的车开出,增加了整车周转的无效时间。 7．整车销售时要办理运单，并实时跟踪整车到达目的地的情况，并且要计算运费，人工管理及控制难度大。 ;8．整车管理流程繁多复杂，包括调整、检验、倒车、新车准备、销售、借车、返修、退库、拆装箱等等，难以规范管理。 9．需要大量及时的业务报表和信息支持业务运作，也需要大量准确及时的管理报表提供决策支持。 ;??决方案;解决方案的功能和特点：;6. 入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位，保证车辆放置紧凑有序。 7．出库根据先进先出原则，系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的出库建议，司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。 8．出库时扫描出库单条码和整车的条码，自动对应收货单位和所提车辆信息。; 9．运单管理可以跟踪每辆车的在途情况，以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求。 10．采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划，并