工安分公司2015年度年终工作及2016年工作思路导论.doc

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 PAGE \* MERGEFORMAT 30 工安分公司2015年度工作总结及2016年工作思路 2015年是国家全面深化改革的关键之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,做好经济工作意义重大,作为建筑行业的我们在改革之年深感危机和责任重大。今年以来,面对复杂多变的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,工安分公司上下各级统一思想,提高认识,牢牢把握发展大势,坚持稳中求进工作总基调,扎实做好各项工作。在市场营销、项目管理、人力资源管控、财金制度、企业内控等方面取得了一定的成绩,但是生产经营仍面临不少困难和挑战,各项经济指标下行压力较大,结构调整阵痛显现,一年来分公司经营异常困难,经济风险显现,我们遭遇了近年来最大的寒冬。 一、2015工作总结 (一)主要经济指标完成情况 1、全年自营业务完成 元 2、全年实现利润总额: 元 3、上缴公司利费: 万元。 4、清欠资金收回: 余万元。 5、新签订合同额:合同24项,合同额25728万元。 6、上缴技术开发基金: 万元。 7、安全指标:工亡事故为 0 ,千人重伤率 0 ,负伤率 ‰ ,无重大机械、火灾事故。 8.质量指标:分项工程合格率100%,分部工程合格率100%,单位工程合格率100%,无质量投诉。 9、各项保险按时足额上缴无拖欠。 10、职工工资无拖欠。 (二)市场营销遭遇寒流,面临

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