管理会计与企业决策.ppt

管理会计与 企业决策;第一讲 管理的基本知识;一、管理的含义及学派;这个定义有三层含义： 第一、说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。 第二、第一层含义的目的是协调人力、物力和财力资源。 第三、第二层含义的目的是更好的达成组织目标。这也是管理活动的根本目的。;(二）现代管理学派;泰勒《科学管理》 （古典学派）;二、中国传统文化特征;三、中国古代的管理思想;第二讲 决策与预测（一）;一、决策的含义; 决策是指为了实现一定的目标，根据预测得到的资料从若干可供选择的方案中选择一个最优方案的过程。;二、决策的分类;（二）按决策的时期长短分类 1、短期决策：是指企业在现有的生产能力和条件的基础上，合理地利用各种经济资源，更好地实现企业的目标而进行的经营决策。 2、长期决策：是为了改变和???大企业的经营能力和生产能力而进行的决策。它是指对生产经营在一年以上、较长期间内有持续影响的决策。;（三）按决策组织活动的形态 1、程序化决策：指呈现重复和例行状态，以致人们为其制定出一套固定程序，当每一个问题发生时，不必重复再实施新的决策，可以按原有设立的一套例行程序来进行工作。 2、非程序化决策：是属于新规定的、非例行的、呈非程序化的决策。;判定问题确定目标;1、提出决策的问题，确定决策目标 2、搜集加工有关资料，拟定可行性方案 3、比