06 运营管理中心岗位说明书.docVIP

岗位说明书文件编号-GW-2012版本/修订A/0 运营管理中心总经理 1.岗位基本信息 岗位名称运营管理中心总经理岗位编号KXYF-YY-01所属中心运营管理中心直接上级总裁岗位编制1岗位等级直接下属人数编制/修订日期2.基本目标 在集团领导的指导下，组织建立计划运营体系、流程管理体系，通过有效的工程检查评估与计划运营管理，促进集团工程管理水平和运营管理水平的提升。 3.职责权限 序号职责概述主要工作职责内容通用管理职责负责中心管理制度及流程的建立、完善，并监督落实。 负责组织编制中心的业务规划、年度、月度计划（含资金计划），监督计划的落实。 负责对中心员工进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展。 负责跨中心之间的协调与沟通。 负责组织中心内培训工作。 负责落实中心绩效管理工作。 负责完成上级领导交办的工作。组织体系管理根据集团领导决策指示，组织完成集团组织结构设置调整的具体工作。 参与集团重大投资、项目开发策略研究和成本控制等决策。 组织完成集团各中心职能的规划、调整工作。 组织完成集团《组织管理手册》、《组织权责手册》的编制、修订。 参与集团的定岗定编工作。综合计划管理建立健全集团计划管理体系，负责计划管理体系的培训，组织计划管理体系的实施和持续改进。 组织编制集团年度经营计划，其