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 PAGE 17 2014 版制度公共类题目知识点 人力资源管理 1、 全集团各单位（不含商业地产各公司）编制、组织架构、领导职数、高管高 职比例由集团董事长办公会审批。 2、 商业地产各公司编制、组织架构、领导职数、高管高职比例由商业地产董事 长办公会审批。 3、 各公司部门副经理以上人员占编制内实际在岗人数比例上限不得超过 40%。 4、 各公司主管占编制内实际在岗人数比例上限不得超过 20%。 5、 各公司禁止聘用编外人员。 6、 集团、文化集团总经理级以上人员、商业地产总裁助理级以上人员、境外公 司总经理的入职、转正、职务薪酬调整、离职由集团董事长办公会审批。 7、 商业地产总经理级以上人员、境外公司总经理（不含）以下人员的入职、转 正、职务薪酬调整、离职由集团总裁办公会审批。 8、 全集团高管高职的职务薪酬调整由集团总裁办公会审批。 9、 集团高管高职的入职、转正、离职由集团分管人力资源副总裁审批。 10、商业地产高管高职的入职、转正、离职由商业地产总裁办公会审批。 11、文化集团高管高职的入职、转正、离职由文化集团总裁办公会审批。 12、所有在岗人员的亲属不得在全集团范围内任职，包括：本人配偶、本人父母 及配偶父母、本人的子女及子女的配偶、本人或配偶的兄弟、姐妹及双方兄 弟、姐妹的配偶、本人或配偶的兄弟、姐妹的子女及双方兄弟、姐妹子女的 配偶，堂兄弟、姐妹或表兄弟