国际商务学年论文.doc

学号： 20135111007 学年论文 学 院 经济学院 专 业 国际经济与贸易 年 级 2013级 姓 名 张来福 论文题目 中国工商银行的国际化经营策略 指导教师 张慧 职称 讲师 成 绩 2014 年 5 月 28 日 摘 要： 中国工商银行海外机构发展战略研究 ——以新加坡分行为例 改革开放以来，中国金融业快速发展。近 10 年来，中国商业银行纷纷布局 海外市场，商业银行国际化已是今后发展的主要战略。本文通过对商业银行海外机构发展现状的分析，通过对中国工商银行新加坡分行的经营发展分析，旨在寻求加速中国工商银行国际化进程的主要举措，探索中国工商银行海外机构发展主要战略，也为中国银行业真正走出海外，更多的跻身世界一流银行指明方向。 通过对中国工商银行新加坡分行的经营分析，我们充分认识到我国商业银行海外机构健康快速发展是商业银行国际化进程的必然选择，更是中国工商银行海外机构发展战略的基石。在这一过程中，既要根据实际发展情况，走出适合自己的拓展之路，又要借鉴日本、美国等发达资本主义国家金融业海外拓展的前车之鉴。既不能照搬西方模式，又不能墨守陈规，要走适合自己的发展之路。中国工商银行的海外机构的发展战略就是要利用我国坚持对外开放这一政策，坚持“走出去”，这既是战略选择，也是必经之路。同时坚持依靠母行的实力，坚持内外联动，依靠母行强大的客户和系统基础，加大海外拓展力度。要进一步加大海外机构的本土化经营，把企业文化渗透到海外机构的发展中去，稳步推进商业银行国际化战略，在现有经营模式的基础上,提高海外机构的的管理能力和创新能力。在海外机构拓展业务领域的同时,培养具有国际视野的银行业务人才。最终使外机构的发展呈雨后春笋般显现出来，逐步建立自己的海外金融活动网络。 关键词： 商业银行，国际化，海外机构 目 录 第 1 ?? 绪论 1.1 选题背景与意义 第 2章 中国工商银行新加坡分行经营与发展 3.1 中国工商银行新加坡分行沿革 3.2 金融服务竞争力与不足 第 3 章 中国工商银行海外机构发展战略研究 3.1 建设跨国银行与国家战略 3.2 境外机构本土化与境内外机构一体化经营 结 论 参考文献 致 谢  1、选题背景与意义 30年来，与改革开放的伟大进程同行，我国商业银行的海外机构拓展从未停止，商业银行海外分行从无到有，从小到大，走出了一条不同寻常，引人深思的发展之路。近年来，在积极支持境内优质大型企业“走出去”的同时，各大银行加快实施“国际化战略”，进一步提升了中国银行业在国际金融市场的品牌形象。 次贷危机爆发，欧债危机愈演愈烈，每一次金融海啸都是对我国商业银行海外分行的考验。银行牌照、监管制度、人力资源、客户资源等诸多方面与国内银行业迥异，加大了海外分行的经营和管理难度，海外分行必须因地制宜，稳扎稳打，才能在竞争激烈的国际金融同业中争得一席之地。 中国工商银行新加坡分行经营与发展 2.1、中国工商银行新加坡分行沿革 中国工商银行新加坡分行成立于 1993 年，是中国工商银行最早的境外营业机构。中国工商银行新加坡分行致力为进军东南亚市场和进入中国市场的个人 和企业客户提供全面优质的金融服务，同时促进工商银行集团海外业务的迅速 发展。中国工商银行新加坡分行目前在莱佛士金融区拥有一层自有物业的办公 场所，但没有大楼冠名权。新加坡分行现下设三个汇款中心，分别为莱佛士个 人金融业务中心、乌节路汇款中心和牛车水汇款中心，均为租赁物业。新加坡 分行现有职员人数 94 人，其中总行外派员工 25 人。2002 年 9 月,新加坡分行开始办理私人汇款业务,并于 2003 年 5 月获得新加坡金融管理局颁发的批发银行执照。此后，新加坡分行发展提速，2003 年 12 月新设立的乌节路汇款中心正式开业，2007 年 1 月位于唐人街附近的牛车水汇款中心正式开业。在贸易金融方面，2009 年工行新加坡分行成为中国银行业中第一家加入新加坡政府海外融资计划的中资银行。2011 年 3 月，人民币业务中心正式对外营