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MBA培训班之《公司理财》.ppt
公司理财;课程介绍:;公司理财是就公司经营过程中的资金运动进
行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策
与管理活动。从管理角度来讲,公司理财的内
容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和
利润分配管理。
《公司理财》课程,着重对资本的取得、资
本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介
绍和研究,为公司高级财务管理人员提供了必
备的财务理论知识和实务操作方法。
;授 课 安 排;;一、公司理财的基本内容;2、公司理财的目标;3、公司理财的基本内容;二、公司理财的方法;三、公司理财的基本理念;1、货币时间价值的理念;货币时间价值理念意味着在进行分析决策时,不能把不同试点的货币收支简单比较和运算,需要折算到相同的起点。; ;F=P(1+i)n =P(F/P,i,n) ;100;100;100;2、风险—报酬理念;风险的量化;Date;
Rf —— 无风险报酬率
Rr —— 风险报酬率
;风险—报酬理念要求在评价不同风险的项目
时,要考虑到风险的影响。;3、折现现金流量模型;Date;;按资金的期限长短;按资金的不同性质;按筹资的方式;2、筹资管理的内容
资金需要量的预测
资本结构的确定
融资策略的选择
筹资方式的选择
具体筹资中的运作;二、资金需要量的预测;短期资金预测简化方法
销售百分比法、因素分析法、回归分析法;销售百分比法;A----敏感资产
L----敏感负债
S0---基期销售额
S1--计划期销售额
P----销售净利率
E----留存收益比率;该公司2003年的销售收入1600000元,销售净利率为10%。企业计划2004年将销售收入提高到2000000元,企业目前尚有剩余生产能力以满足产品产量增加的需要,若企业的股利支付率为40%,为满足经营规模扩大的需要,企业要从外部筹集多少资金? ; 敏感项目与销售的函数关系 ;因素分析法;永久性资产 ;在决定长短期资金的比例时,要考虑公司资
产的结构,另外还要考虑:
期限与风险:
期限与成本:
利率的变化:
公司应对财务风险的能力;(一)正常的筹资组和策略;(二)冒险的筹资组和策略;(三)保守的筹资组和策略;筹资组和策略的选择过程是成本和风险的权
衡过程。公司短期资金的比例取决于公司资
产的特征和应对风险的能力。;四、资本结构;2、债务资本的特点:
固定收益
较大的财务风险;3、资本结构理论;4、确定资本结构的方法;(1)加权资本成本的计算;(2)每股利润无差别点法;(3)企业价值的计算;
5、确定资本结构时考虑的因素:
资本成本
公司可承受的风险水平(业务特点、经营期)
其他考虑;经营杠杆:由于固定生产费用的存在,销售
量较小的变化,会导致息税前利润较大的变
化。
财务杠杆:由于固定利息费用的存在,洗水
前利润较小的变化,会导致每股利润较大的
变化。;F;EBIT;五、筹资方式选择;普通股筹资方式:;其他方式:;;在一家管理规范的公司里,长期投资决策过
程往往是从战略层次开始,再由执行经理将
战略目标转化成包含特定投资方案的具体投
资项目计划。而这一投资决策过程最为主要
的方面就是投资项目的财务评估,或常被称
为资本预算(Capital Budgeting); 一、长期投资概述1、项目投资的种类;(2)按对企业前途的影响分类;(3)按项目之间的关系;(4)按增加利润的途径;(5)按决策的分析思路;2、投资决策的程序;二、现金流量的分析;1、现金流量的概念;(2)现金流量的概念;(3)现金流量和利润的主要差异; 筹建阶段 项目投产后 项目终结;(1)税后原则
(2)实体现金流量原则
(3)增量原则(Incremental Base) ;(1)税后原则;(2)实体现金流量原则;(3)增量原则;沉没成本(Sunk Cost)不予考虑;不要忽视机会成本;要考虑投资方案对其他部门的影响;考虑营运资金的变化;3、现金流量的估算;(1)初始现金流量:;(2)营业现金流量;(3)终结现金流量 ;三、评价指标;(一)投资回收期;例:;使用该指标如何决策:;(二)净现值(NPV); 0;净现值法的决策规则 ;该指标的评价;(二)现值指数(PI); 0;现值指数的决策规则 ;方案的可行性决策:
PI≥1时;采纳,
PI1时,就拒绝;
互斥选择决策:
PI最大的项目较优。
;(三)内部报酬率(IRR); 0;内部报酬率的决策规则 ;4、评价;三个贴现指标的总结比较;2、在存在互斥选择时,三个指标不一定会
出现相同的排序结果。在无资本限量的情况
下,应以净现值法作为评价标准。在资本有
限量时,应以获利指数为标准排序挑选。;四、对风险的调整;(1)风险调
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