当前医院成本信息化管理的优化措施分析.pdfVIP

?????????●??????????????????????????????。。?！！！！！！??。。。。。。?。。’———’’’————’’———————————一??????????!??!??!!!???? 当前医院成本信息化管理的优化措施分析 曹雯 摘要：当前医院成本信息化管理存在着投入成本较高、技术水平较低、管理效果不明显的问题，文章从基层医院的工作实践出 发，针对以上问题作以简要的分析并提出相应的优化措施，旨在提升医院成本信息化管理的整体水平。 关键词：医院成本信息化优化措施 ????????????????????????????I????????????????????????要加强成本信息化建设，首先要加强医务人员的成本意识， 力。而通过建立信息化平台在科学有效地实现医院成本管理，制 使他们明确成本控制在医院发展中的重要作用。成本管理不仅是 定成本管控的机制，完善相关的治理办法，提高全体医护人员的 管理层需要注意的问题，也是每个基层医护人员的义务和责任。 成本控制意识等方面具有重要的意义。医院的成本管理是关系到 建立完善的成本信息化管理制度，包括具体的奖惩手段，制度化 医院经营的各个方面，医院实现成本信息化管理能够提高医院的 和公开化有利于约束各方行为，更容易促使所有人将成本管理意 管理效率，降低医疗成本，不仅减轻了患者的医疗负担，也增加 识根植于心并落实到具体的行为中。在实现成本信息化管理建设 了医院的利润空间，从而提高医院自身的市场竞争力。 中，成本管理人员的业务水平将直接影响了信息化管理落实的有 一、当前医院实行成本信息化管理中的问题 效性。因此，要加强对基层成本管理人员的业务培训力度，使他 医院想进～步扩大规模，提高市场竞争力就必须实行成本信 们的所学能够快速转化为实际工作能力，能够尽快的适应当前医 息化管理，然而在信息化管理体系下，不可避免的出现一些问题。 院信息化建设发展的需求。 ??医院成本信息化管理的投入成本较高。要真正实现信 ??完善信息化管理平台，确保数据输入的准确无误 息化管理不是单单依靠医院目前所拥有的人员、技术以及设备并 进一步完善医院的管理体系，医院要实现全面推行的成本信 能够轻易跨入信息化的领域，而是要配备先进的设备，引进相关 息化管理需要建立信息化管理平台，包括完整的成本管理功能模 专业的人才。尤其在医院成本信息化建设的初期，更需要采购大 块以及搭建计算机信息管理系统，同时还要在临床、药库、财务 量先进的设备和软件，还需要对技术人员做培训，这就需要投入 部门、收费处以及后勤等相关部门进行联网，才能够更精确更完 大量的资金做前期的铺垫。对于一些经济实力不强、资金比较缺 整的搜集成本管理数据，实现信息的共享，才能够利用计算机系 乏的中小型医院来说，单是前期的医院信息化建设