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北京合容商业联盟;前言;团队文化; 合作宗旨; ;（本联盟原则： 平等、互利、真诚、优先）商业地产联盟成员预选最多101人，包括自由经纪人,专业地产人士,律师,和合作单位及个人．要求品貌端正，真诚专业．在本联盟，不做隔人的项目，不和不认识的合作．姓名，身份证内部公开，经常交流聚会讨论，合作有协议，不做隔人的项目，组织项目小组，按规矩运作项目．具体内容我网上有 交流网站 /quan/6824205 合作内容： 1）门脸房,商铺,写字楼,独楼等商业用楼租售．５００-50万平； 2）制定北京公司项目营销方案，战略，团队建设，策划执行； 3）协助或探讨商业项目的北京地区调研,项目定位,策划，方案制定； 4) 投融资咨询，政府关系，不成功不收费，不做隔人的项目。　; 首先要品牌创新，开始从网站上创新，既然是做企业的资源整合，就做一个自己的全面科学的网站平台系统，现在很多做大好的也只是多数的模仿，有少部分创意和创新，没有大发展，要大发展就要总体的创新，系统的执行和创造。首先有做的最好的我们先谈合作，不能合作就自己做，别人没有的我们要有，没有用的方面不做，在这里没有最好，只有更好。整合和创建热门项目，定位明确，资源信息精要。有了项目和网站，企业有了门面和方向，就要有科学的的创业团队，庸俗的人组成的团队没有凝聚力，要有合世界创新理念，容天下有识之士；合资源多赢，容世之旷想；打造和乐融融新气象的气势，。发展关键要看人品，理念，创新，天分,机遇。;（项目拟定案例如下：）; 发起人简介;发起人观点;事业：事业是能够完成自我人生价值关的工具，所以事业应和自己的性格，爱好相符。用它创造财富，服务于生活，目的是能够实现生存，做自己想做的事情，当然事业也可以把人生的价值融会到里面，服务于社会，服务于亲朋，服务于自我，做自己爱做和认为值得做的事情。事业没有诚信/互利，永远也做不大。应善于总结，分析，顺应市场，出奇制胜才是大赢家。成就大事业不但要有智慧，胆量，诚信，还要有一帮志同道合的朋友。能做大事的人必然要慎独,就是最容易遭别人迫害和不理解,所以对别人有疑义和耻笑的必定不是不是聪明人. 幸福:等于有健康,乐观豁达开朗的心态,充实而有意义的生活,遍尝适当酸甜苦辣咸,没有长期的困惑, 幸福也是需要什么就能得到什么,懂得珍惜,懂得舍得的真谛. ;未来公司成功所具备的条件：;个人成功的条件;以上观点远远不够。一切贵在执行．在经济浪潮中能够长期生存和出类拔萃的更是凤毛麟角，那么分析市场与成功的关系，创想成就未来，成功来自于什么原因或成功所具备的条件是什么。我认为公司成功关键来自于营销，营销体系是一个链条，缺一环就会断掉，营销的两大因素就是公司所具备的条件和人所具备的的条件。 对于公司和个人的结合我个人的看法： 1、 营销不是一个人能做到完善的，即使是超人也不能，需要科学的管理和合理的人员搭配，不是一类人，不会长久的聚到一块，更谈不上配合。 2、 疑人不用，用人不疑，能用人之长，用人之短，用人唯贤。否则难成大事。采用互相配合互相监督的管理模式或其他模式。3、 注重员工交流了解，才能增进了解和提高效率，这样其实是节省时间；培训，能力投资 也是有回报率的，能提高整体实力。4、 老总的思想文化和观点影响公司的企业文化，有的观点和行为可促进发展，有的观点和做法阻碍发展。最重要难得是得到合适的将帅之才.5、 营销队伍就是企业盈利的兵将，兵贵神速，将没有权，令不行，禁不止，管理就失效，没有精锐的兵将就没有真正强大的综合实力。6、 每个人都有自己的做事风格，没有开始就没有结果，没有相应的环境就没有相应的人，企业的用人不在个人，而在企业。企业的长远发展取决于决策层和机遇。8、凡是预则立，不预则费，组建专业营销队伍是关键。;敦责容;北京创业创新交流; 有缘别忘了联系;团队精神;有空常联系;优势与劣势；风险与控制