商业模式概述教程.pptVIP

*;;商业模的本质：关于利润产生的逻辑； 操作层面上：价值创造的内部过程；;商业模式的起源;商业模式究竟为何物： ;顾客;商业模式的定义（一）;商业模式的定义（二）;商业模式的构成（模型）;商业模式的基本概念;处于不同状态的企业其对于商业模式的需求也是不同的;商业模式与管理模式的比较;;;*;*;*;*;*;*;核心能力;*;*;;;价值链模式;客户模式;渠道模式;资源模式;知识模式;巨型模式;组织模式;产品模式;盈利模式的分析有助于将企业从既有的靠单一产品赚取利润的思维定势中解脱出来，发现一个个全新的利润区;盈利模型(1)：客户解决方案;盈利模型(2)：金字塔模型;;盈利模型(4)：配电器模型;盈利模型(5)：速度模型;;盈利模型(7)：企业家模型/分拆模型;盈利模型(8)：基础产品模型;盈利模型(9)：价值链定位模型;;;商业模式的评估与诊断系统;商业模式的创新设计系统;商业模式的演示系统;新商业模式的评估系统;商业模式的执行系统;; 雀巢公司曾经开发了一个可以让顾客在自己家中制作出一杯新鲜的蒸馏咖啡的系统。该系统由两部分组成：一枚咖啡胶囊和一架仪器。咖啡胶囊含有5克烘烤过的咖啡并用铝膜封口。仪器则由四个零件组成：一个把手，一个盛水的容器，一个气泵和一个电子加热系统。虽然其外观和用法很简单，但雀巢公司却用了十几年的时间来开发此产品，并成立了一个叫奈斯布莱索的子公司来负责此业务。