斗山工程机械（DICC）—信用风险管理项目.PDFVIP

财务转型的主要服务领域 12 斗山工程机械（DICC）— 信用风险管理项目 项目需求 斗山工程机械面对市场竞争日趋激烈、客户付款方式灵活多样、金融担保责任导致的应收模式更新等 趋势，需要提升对代理商的信用风险管理，如授信管理及风险预警管理，并且对代理商的运营管理以 及债权管理，（如对终端客户的应收账款数据管理的准确与及时性）提出了更高的要求。因此，斗山工 程邀请IBM对其信用管理体系进行全面改进。 IBM提供的解决方案包括 ? 对信用风险管理现状进行调研分析，分享行业内其他企业运营模式及对应的信用管理模式，结合业 务特色，对斗山信用风险管理全流程提出改进建议及关键控制点。 ? 设计代理商信用评估模型，为信用额度授予统一方式方法。 ? 设计多维度??用风险管理预警指标及相应报表，对报表系统展现形式和报表功能提出了需求，并成 功完成了报表体系的系统开发实施。 13 IBM财务转型解决方案 项目实施成果 通过IBM的风险管理项目，DICC成功提升了对代理商的信用管理能力，同时，对