机械设备安装施工方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机械设备安装施工方案

北京万向新元科技股份有限公司 青岛双星密炼机上辅机安装施工组织设计 PAGE   PAGE 27 XXXXXXXXXXXXX有限公司 密炼机上辅机系统 安装施工组织设计 审 批: 校 核: 编 制: XXXXXXXX股份有限公司 密炼机上辅机系统施工组织设计目录 1、第一章 编制依据...........................................2 2、第二章 工程概况.........................................2-3 3、第三章 施工布置.........................................3-4 4、第四章 施工准备...............................??.........4-6 5、第五章 施工方案.......................................6-10 6、第六章 系统调试..........................................10 7、第七章 有关施工组织管理的措施........................10-15 8、第八章 文明施工......................................15-30 9、第九章 保证施工安全的技术措施........................19-21 10.第十章 按规范要求进行施工现场理........................ 21 11.第十一章 施工现场管理制度.............................. 22 12.第十二章 安全生产管理制度............................22-24 13.第十三章 职业健康安全................................24-25 第一章 编制依据 1.1编制依据 1.1.1、由XXXXX有限公司提供的施工图纸,有关招标文件要求、合同及施工合同规定。 1.1.2、中华人民共和国颁布的机械工矿设计规范、施工规范、施工技术规程、质量评定标准与验收办法。 1.1.3、我司建设同类及类似工程的施工经验,科技成果及拟用于本合同施工队伍的施工设备和技术力量情况。 1.1.4、中华人民共和国有关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的具体规定与技术标准。 1.2 编制原则 1.2.1、本施工组织设计的编制以我公司现有的技术力量和历年来在建设项目中有关安装工程实施的经验作为基点,根据施工合同要求,以总工期为控制工期目标,统筹考虑基础,机械设备、及电器工程等的施工工艺,现场总体平面布置及施工进度计划。 1.2.2、根据业主要求及工程实际情况,我方将组织精干、高效的指挥机构,用项目法施工的管理模式,调遣专业的施工队伍,合理安排各分部工程及分项工程施工程序,做到经济合理。 1.2.3、严格执行ISO9001质量标准狠抓工程质量,严格执行安全工作规章制度,严肃安全生产防范措施,杜绝一切安全事故,信守合同承诺,在保证工程质量及施工安全的前提下,力争提前完成本合同工程。 第二章.工程概况 2.1工程名称: XXXXX工业有限公司 2.2工程地址: XXXXX工业有限公司 2.3设计建设单位: XXXXXXX有限公司 2.4工程特点:项目所属行业为轮胎工业,主要装备有密炼机、开炼机、冷喂料挤出机、压延机、成型机、硫化机、硫化罐、生产线等。 施工范围介绍:母炼密炼机上辅机系统1套,终炼上辅机系统1套,油料输送系统2套。 第三章.施工布署 3.1施工布署原则 3.1.1集中力量保重点,保工期,在人力,物力,机具上给工程施工以充分的保证,各专业管理工作应协助,搞好各方面的配合。 3.1.2组织配合施工,穿插作业,重点部位抢工,该工程施工配合量大面广,先安装机物部分,然后安装管道,最后电气安装。 3.1.3推行先进的施工方法和机具,提高施工作业的专业水平和工效。 3.2施工组织安排 2.2.1组建工程安装项目班子,负责工程安装施工的组织和管理。 3.2.2项目负责人负责本工程的一切生产经营活动决策,对工程的质量、工期、成本、安全、文明施工负全责。 3.2.3项目各级管理人员职责按安装公司制度的职责制度执行。 3.3主要施工流程: 熟悉图纸、施工准备→现场定位、安装准备→各专业协调安装→油漆→配合装饰安装末端设施→调整、试验→成品保护→竣工验

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档