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                农业项目投资与评估选编
                    农业项目投资与评估;*;一、项目概述;通过增加人力,物力,财力和科技的投入,改善生产条件,增加生产手段,在预定的空间和时间范围内达到预期效益的扩大再生产行为。
是扩大再生产的经济行为
有具体的建设内容和明确的效益目标
有明确的区域范围和建设起止时间
有可靠的资金来源和可行的投资计划安排
有明确的投资主体和健全的组织管理机构;项目是有着明确参数、时限和目标的活动,它们处于工作过程或公司日常事务之外。
项目是变化的
项目具备专门为它配备的资源(人、财、设备),这些资源是处于商业资源之外的
拥有分配大楼不算项目,修建大楼才算
拥有ISO9000认证不算项目,获得这个认证才算;项目是任何暂的、有组织地为创造某一独特产品、服务或计划所做出的努力。它或许和脱产休整一样容易,也或许和建造医疗中心一样复杂,参与人数或许只有几个或许是成百上千,或许只在一个地点或许是穿越好几个大陆。
          ——保娜·马丁、凯伦·特德《项目管理内存缓跑》;投资项目的分类;按投资使用方向分
竞争性项目:主要是指投资收益水平比较高、市场调节比较灵敏、具有市场竞争能力的行业和部门的相关项目
基础性项目:主要是指具有一定自然垄断、建设期长、投资量大而收益性较低的基础产业和基础设施项目
公益性项目:是指那些非盈利性和具有社会公益性的项目;按资金来源分
财政投资项目:包括中央财政、地方财政独立或联合投资的各类项目
社会投资项目:包括各类经济主体以社会资本、信贷资金、外资等投资的项目
国际援助机构项目:指各类国际援助机构出于发展目标而投资的项目
联合项目:不同来源资金联合投资的项目;项目管理周期;项目可行性研究的主要内容;(2)项目产品销售分析   
项目产品需求量的分析 
项目产品的销售市场在哪里,市场吸收能力有多大  
项目产品数量和规格、花色、品种、款式、质量等与市场需求是否相符 
项目产品的贮藏、加工和保鲜问题是否得到合理解决,需不需要另立加工项目 
项目产品是供国内消费还是供出口使用,出口渠道是否畅通、落实 
是否有优惠政策;(3)市场分析方面应注??的问题
不仅要进行产出品市场分析,而且要进行投入品市场分析
市场分析应是具体的、针对特定目标和企业的,而不是仅仅针对宏观市场背景的分析
市场分析应充分注意对重要相关品市场变化趋势的考察
需求分析应与一定的价格水平相联系
在对产品价格进行预测时,应遵循谨慎性原则; 2. 技术方面
   (1)主要内容
项目规模 
项目具体的地点和布局 
土地情况 
水源情况 
农业生产现状
农业机械化情况,农业病虫害及防治情况,旱、涝、风、雹等灾情。 
综合农业技术  ;(2)技术评估的原则
先进性原则:技术方案的现有水平
适用性原则:适应现阶段的技术条件和经济状况
经济性原则:注重经济效果
合理性原则:表现为生产纲领、技术方案、工艺流程的最优组合
可靠性原则:技术的软件和硬件可靠
安全性原则;(3)技术分析应注意的问题
技术方案必须与项目目标相一致
要有不同的可供选择的方案进行对比分析
必须注意技术的适宜性:考虑当地经济发展水平、习俗、技术采用者的素质等因素
要注意分析相关技术是否可行:如配套技术、储存、加工技术等
技术方案的确定必须与投资效益分析相联系;3. 组织管理方面
分析项目的组织管理机构设置是否与当地现行社会格局和行政体制相适应
对于农业项目,应特别注意项目组织管理方式是否能将项目与农户紧密联系在一起
对于有众多农户参与的贷款项目,应设计合理的贷款发放和本息回收机制;4.  社会与生态方面
所设计项目的实施应有助于当地的社会发展:社会关系的协调、就业机会的创造、财富分配的合理和贫困的减轻等;
项目的实施至少不能对生态和环境带来不利的影响。
;5.  财务方面
项目对受益者在财务上所产生的影响
;项目可行性研究报告框架;投资估算与资金筹措
项目财务分析
项目国民经济分析
项目生态效益和社会效益评价
结论和建议
附表:为文字报告所涉及的多种结论提供计算依据。
附图:项目位置布局图,技术工艺流程图,项目进度条形图,组织机构系统图
附件:建设单位营业执照副本复印件、担保单位资质复印件、技术鉴定书,等;; ;农业项目投资的前景;  2、市场机遇
   (1)宽松的农产品市场环境;
   (2)逐步增长的消费需求;
   (3)方便快捷的现代交易流程;
   (4)法制化的农产品质量安全管理。 
;3、现代农业发展带来的机遇 
  (1)新型的城乡关系推动农业投资
  者有所作为; 
  (2)农业经营主体组织化、产销一
  体化激发农业创业者敢于作为; 
  (3)现代化的农业生产条件促使农
  业创业者大有可为。;目前最热门最挣钱的农业投资项目;最有利于资源合理利用的农业模式——生态循环农业;最高效益的农业模式——立体农
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