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招聘销售内勤 人员;错误招聘成本与风险; 前言; 招聘技巧;招聘面试流程;为什么要招聘?;招聘什么样的人?-需求分析;职位;从哪里招聘?-渠道分析;从哪里招聘?-渠道分析;招聘广告;发布方式;招聘广告;招聘广告;;;招聘发布格式—内部招聘广告;筛选简历;一快(初步筛选)
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工作经验
是否基本满足所招岗位要求?
二慢(做必要的记录)
受培训情况
各公司的工作职责和成绩
三挑毛病(提出疑惑点)
去伪存真; 面试前相关准备;面试七步骤;面试七步骤;面试七步骤—常用问题;面试七步骤—常用问题;请谈谈最近一次你与主管的意见发生分歧时,你是如何处理的?;团队精神;不太适当的面试问题举例; 选择性知觉
刻板印象
第一印象
月晕效应
投射作用;选 择 性 知 觉;第 一 印 象;投 射 作 用;人员录用; 人员录用规定;当出现员工与用人部门主管有亲属关系,或涉及有上下游业务直接利益关系,或双方不在同一部门但同属机要部门(人力资源部、财务部、总裁办等)及照顾客户,维持政府关系等状况,须提前向人力资源部门申请,呈报总裁核准后方可录用;
返聘录用事项:曾在公司任职,并正常离职者,通过规范的面试作业,符合聘任条件方可再次录用,但必须遵守以下原则:
1、离职未满半年,试用期内原则上薪资职级、档位不予调整;若离职前表现优秀,确为主管吸纳返聘的,经录用前报批同意后,可申请参加公司最近一次晋升办理;
2、杜绝各部门间人才恶性流动,一旦稽核发现,当事人不予以录用,责任主管提报行政处分;
3、曾在公司表现不佳,被公司解聘的,不予以再次录用。
;以下人员不予录用
曾有违反国家法律而被处以各类刑事处罚者;
未满16周岁者;
曾在公司任职并有不良记录的;
曾在其他公司有不良记录的;
传染病病人或未达到该岗位所要求的体检标准的;
初中以下学历者(部分特殊工种职位任职资格允许除外);
已达退休年龄者;
未经原主管同意,离职三个月内入职其他部门;
主管录用本人亲属在所管辖范围内工作;
公司认为不能录用的其他行为。
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