QC活动用纸的写法[教3].ppt

08年集团公司QC推进员培训教材之三;QC小组中GL的作用 QC小组中GL的10个严禁 解决问题手顺的重要性 QC小组活动记录表的目的 QC小组活动记录表填写步骤 步骤一 问题的选定 步骤二 现状把握 步骤三 目标设定 步骤四 要因解析 步骤五 活动计划 步骤六 要因调查与对策 步骤七 效果确认 步骤八 再发防止(标准化) 步骤九 今后推进方法 ;QC小组中GL的作用：;QC小组中GL的10个严禁;解决问题手顺的重要性;QC小组活动记录表的目的;２;;;; 步骤二：现状把握—1;;;;;;;;＊ 也召集成员外的有关人员，由大家集体出主意查清要因。 ＊ 考察全员的技术、经验知识，深究要因。;;;;;;;;;;;* 根据成员的能力进行责任分配，制作一个全员协作的体制。 * 进展要由集会情况确认。 * 进展情况要常向上司报告。　;;＊成员调查一部分的主要因和特性关系。 ＊由顾问来确认解析使用的ＱＣ手法是否正确较好。;;;＊成员作成「对策实施计划」进行「任务分担」。 ＊实施时进行检查，接受有关人员的意见。 ＊对策完成时，成员要进行试行，检查是否存在问题。;;* 商谈如何明示判断对策前和对策后的不同。 * 确认有关人员是否能一眼看出对策前和对策后的不同。;; 步骤七：效果确认—1;; ;＊将本次的对策体现到日常业务中。 ＊决定如何管理管理项目和点検項目等。 ＊为了将进工作的做法贯彻彻底进行教育训练。;;＊每个人通过活动听取优缺点。 ＊小组要进行活动反省和今后方向的制定。 ＊最终集会谈论下次活动的主题较好。;;其他事业体的宝贵经验;