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物流师供应链管理环境下的采购管理
供应链管理;学习单元9 供应链管理环境下的采购管理;第一节 供应链管理环境下的采购管理
第二节 准时化采购策略
第三节 供应商管理
引入案例： 基于供应链的采购管理
课后案例：北新建材物流与采购管理模式; 第一节 供应链管理环境下的采购管理; 一、传统的采购模式;1．传统采购过程是典型的非信息对称的博奕过程; 一、传统的采购模式;二、供应链管理环境中采购的特点;（一）从库存驱动向订单驱动而转变 ;（二）从采购管理转变为外部资源管理;（二）从采购管理转变为外部资源管理;第一节 供应链管理环境下的采购管理
第二节 准时化采购策略
第三节 供应商管理
引入案例： 基于供应链的采购管理
课后案例：北新建材物流与采购管理模式; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略;项 目; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略; 第二节 准时化采购策略;美国加利弗尼亚州立大学的研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准时采购的效果意问卷调查。有关调查的内容和结果见后面的表;准时化采购成功的关键因素;实施准时化采购困难的因素; 第二节 准时化采购策略;（二）我国国内的情况 ;第一节 供应链管理环境下的采购管理
第二节 准时化采购策略
第三节 供应商管理
引入案例： 基于供应链的采购管理
课后案例：北新建材物流与采购管理模式; 第三节 供应商管理; 一、供应商管理的目标及战略;（二）对供应商评估与选择的方法; 一、供应商管理的目标及战略; 一、供应商管理的目标及战略; 一、供应商管理的目标及战略;竞争关系是价格驱动的，这种关系的采购策略表现为：;2．双赢关系对准时化采购的意义;3．双赢供应关系的管理;思 考 题;案例：北新建材物流与采购管理模式
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